各位準(zhǔn)備年會的HR行政大大們，應(yīng)該現(xiàn)已處理了場所和前期準(zhǔn)備問題。依照正常的節(jié)奏，接下來要進(jìn)入年會的“主菜”部分——內(nèi)容策劃了。大多HR在這個階段面對3個問題：節(jié)目預(yù)算不多、職工沒時刻排練節(jié)目或積極性差。節(jié)目要夠新意，一起還要表現(xiàn)主旋律，讓老板滿意……那么怎么樣的年會扮演節(jié)目才干立異?

　　1、構(gòu)思是舊元素的新組合

　　職場人士盡管不是日理萬機，但真實能抽出來用于年會排練的時刻十分少。而從0開端創(chuàng)造節(jié)目，不只需求訓(xùn)練有素的才藝技術(shù)，也需求許多的構(gòu)思作業(yè)，明顯不具備性價比。想要快速策劃出彩的年會節(jié)目，要靠99%的學(xué)習(xí)和1%的改編。

　　2、編列更有構(gòu)思的舞蹈

　　假如簡易搶手舞不能滿意你的食欲，就花些時刻編列更有構(gòu)思的舞蹈。簡略廉價的道具，清奇的思路，利用人的視覺幻覺，能夠構(gòu)成拍案叫絕的舞臺效果。比方扮演《小人舞》。便是幾個人憑借道具，扮演小人進(jìn)行跳舞。男生能夠買小天鵝服裝的舞臺道具，會比較風(fēng)趣。

　　3、活潑氣氛的最大擔(dān)任：老板

　　其實年會上活潑氣氛的最大擔(dān)任者應(yīng)該是單位里的各個老板。不但由于這樣看起來很風(fēng)趣，更重要的是，年會的一大意圖無非是拉近職工與職工，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的情感間隔，而這樣的成果很大程度上是經(jīng)過“錯位感”完成的。表現(xiàn)在：讓職工說說平常老板說的話——比方前面“斗膽”的戲弄式領(lǐng)獎感言;讓老板做做職工平常做的事——比方老板經(jīng)過詼諧的扮演“取悅”職工。在這一點上，許多互聯(lián)網(wǎng)大佬都深諳此道，看起來不吝形象的扮演，卻在短短幾分鐘中，敏捷拉近了和職工之間的心思間隔。