在策劃活動的時分，S要要根據(jù)公司自身的實(shí)際疑問(包含公司活動的時刻、到了d址、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和商場剖析的狀況(包含競爭對手當(dāng)時的廣告做法剖析、方針花費(fèi)集體剖析、花費(fèi)者心思剖析、商品特色剖析、等)做出準(zhǔn)確的判別，并且在進(jìn)行SWOT剖析以后，取長補(bǔ)短地獲取當(dāng)時S要的，也是當(dāng)時值得推行的一個主題，并且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做一切的工作，只要把一個S要的信息傳達(dá)給方針花費(fèi)集體，正所謂“有所為，有所不為”，這么才干把想傳達(dá)的信息充分地傳達(dá)給方針花費(fèi)集體，才干致使受眾群重視，并且對比簡單地記住你所要表達(dá)的信息。