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如何策劃年會(huì)抽獎(jiǎng)活動(dòng)?分享1套理論公式! | 成都傳媒

時(shí)間:2020-01-15

 

注意,馬上進(jìn)入「抽獎(jiǎng)」環(huán)節(jié)了,年終總結(jié)會(huì)匯報(bào)結(jié)束,老板臨時(shí)提議將拿出幾千塊現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),規(guī)則很簡(jiǎn)單:
100% 中獎(jiǎng),獎(jiǎng)品大小全憑手氣(100-500 元),剎那間,經(jīng)歷一天匯報(bào),正處于昏昏欲睡狀態(tài)中的同事們,全體滿血復(fù)活,一個(gè)個(gè)磨拳擦掌。

看到這場(chǎng)景,我不禁聯(lián)想到昨晚在微信抽獎(jiǎng)助手、余額寶 1 分驚喜中參與的抽獎(jiǎng)活動(dòng),甚至上周末在超市現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

同樣是抽獎(jiǎng)活動(dòng),為什么每次帶給我的感受卻完全不一樣呢?

今天我們就換作運(yùn)營(yíng)角度來(lái)一起聊聊抽獎(jiǎng)活動(dòng)的邏輯,看看怎樣才能才能做出一場(chǎng)讓觀眾體驗(yàn)感爆炸的抽獎(jiǎng)活動(dòng)

01、抽獎(jiǎng)的本質(zhì)

抽獎(jiǎng)的本質(zhì)是什么呢?

我把它叫做 “由結(jié)果不確定性帶來(lái)的刺激”,不理解沒(méi)關(guān)系,看完下面這個(gè)一個(gè)實(shí)驗(yàn)案例就懂了

20世紀(jì),心理學(xué)家斯金納為研究操作性條件反射設(shè)計(jì)了如下實(shí)驗(yàn):

一個(gè)透明玻璃箱(排除外部刺激)內(nèi)放進(jìn)一只白鼠,小白鼠可以在箱子內(nèi)自由活動(dòng),箱內(nèi)設(shè)有一個(gè)按鈕,當(dāng)小白鼠按壓按鈕時(shí)便會(huì)有食物掉出來(lái)

實(shí)驗(yàn) 1:將一只小白鼠放入箱子,每次按下按鈕,都會(huì)掉落食物

結(jié)果:小白鼠自發(fā)學(xué)會(huì)了按按鈕,實(shí)驗(yàn)成功建立了固定行為

實(shí)驗(yàn) 2:將一只小白鼠放入箱子,由最初的一直掉落食物,逐漸降低到每 1 分鐘之后,按下按鈕可概率掉落食物

結(jié)果:小白鼠最初不停按鈕,過(guò)一段時(shí)間后,小白鼠學(xué)會(huì)了間隔 1 分鐘按一次按鈕,但當(dāng)?shù)袈涫澄锿V箷r(shí),小白鼠的行為消失

實(shí)驗(yàn) 3:將一只小白鼠放入箱子,每次按下按鈕,隨機(jī)概率掉落食物

結(jié)果:小白鼠學(xué)會(huì)了不停按按鈕,并且當(dāng)?shù)袈涫澄锏母怕式档蜁r(shí),小白鼠依然持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的按按鈕

根據(jù)斯金納的實(shí)驗(yàn)可得:

當(dāng)小白鼠處于不確定概率下獲得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),能夠長(zhǎng)時(shí)間、活躍地維持行為并且在獎(jiǎng)勵(lì)消失之后保持較長(zhǎng)時(shí)間的延續(xù)性行為

抽獎(jiǎng)活動(dòng)和斯金納的實(shí)驗(yàn)邏輯差不多,正是因?yàn)榻Y(jié)果的不確定性,所以抽獎(jiǎng)才會(huì)讓人樂(lè)此不疲

02、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的目的

抽獎(jiǎng)活動(dòng)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)營(yíng)銷互動(dòng)活動(dòng),并且過(guò)程中一般不涉及產(chǎn)品/服務(wù)本身,活動(dòng)效果也不是以最終送出的產(chǎn)品數(shù)量來(lái)衡量

所以抽獎(jiǎng)活動(dòng)的主要目的為品牌宣傳,具體來(lái)說(shuō):

a.讓更多用戶參與進(jìn)來(lái),品牌曝光;

b.抽獎(jiǎng)過(guò)程中提升用戶對(duì)品牌的好感度

如果抽獎(jiǎng)活動(dòng)單純只是讓更多用戶參與,做到品牌曝光,有兩條思路可行

01.拓寬宣傳廣告投放渠道、加大投放力度

這里不得不提到 “洗腦廣告三巨頭”,雖然廣告內(nèi)容無(wú)厘頭,但是架不住人家有錢天天輪流播放啊,品牌曝光效果肯定達(dá)到了

找工作,直接跟老板談,找工作,上 BOSS 直聘!
旅游之前,為什么要先上馬蜂窩?
婚紗照,去哪拍?鉑爵旅拍,想去哪拍就去哪拍!

02.在宣傳廣告中給足用戶期望值

用戶期望值,也就是用戶在參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)前的欲望、動(dòng)力,說(shuō)更直接點(diǎn)就是活動(dòng)方營(yíng)銷中宣傳的獎(jiǎng)品價(jià)值,當(dāng)然在活動(dòng)前用戶心中也是這樣認(rèn)為的

提到用戶期望值,這里也分享兩個(gè)經(jīng)典抽獎(jiǎng)活動(dòng)

一是 2019 支付寶錦鯉活動(dòng),微博轉(zhuǎn)發(fā)量 200 多萬(wàn);二是王思聰慶祝 IG 奪冠的抽獎(jiǎng),微博轉(zhuǎn)發(fā)量?jī)汕Ф嗳f(wàn),兩場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)都堪稱完美

為什么呢?

姑且不討論抽獎(jiǎng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)方案,前者抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品多得連起來(lái)能繞地球 XX 圈,后者直接是 10000 元現(xiàn)金,如此豐盛的獎(jiǎng)品,誰(shuí)不會(huì)心動(dòng)

綜上來(lái)看,要想讓更多用戶參與抽獎(jiǎng),達(dá)到品牌曝光的效果,只要預(yù)算足夠,效果不用擔(dān)心

那么如何提升用戶對(duì)品牌的好感度呢?我們接著往下看…

03、抽獎(jiǎng)中的用戶好感度

相較于品牌曝光而言,筆者認(rèn)為用戶好感度更重要,畢竟能上熱搜、全網(wǎng)曝光的事件有很多,但真正能塑造品牌形象的似乎并不多

比如:明星離婚事件、虐待兒童事件,沒(méi)人會(huì)認(rèn)為有品牌能從中獲益吧

那么如何在抽獎(jiǎng)活動(dòng)中提高用戶對(duì)品牌的好感度呢

好感度像是一個(gè)虛擬的情感,為了便于衡量描述,筆者把它改編成了一個(gè)可大致量化的公式:

好感度 = 體驗(yàn)感 – 用戶期望值

期望值我們?cè)谇懊嫣岬竭^(guò),就是商家宣傳中的獎(jiǎng)品價(jià)值(用戶在參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)前心中認(rèn)為的獎(jiǎng)品價(jià)值)

那么如何理解體驗(yàn)感呢?

通俗來(lái)講就是用戶在參與抽獎(jiǎng)過(guò)程中及獲得獎(jiǎng)品后的情感,同樣為了便于衡量,筆者也把它改編成了一個(gè)量化公式:

體驗(yàn)感 = 獎(jiǎng)品價(jià)值 x 中獎(jiǎng)概率 – 抽獎(jiǎng)成本

現(xiàn)在大家應(yīng)該能理解了,期望值是參與活動(dòng)前的,體驗(yàn)感是參與活動(dòng)過(guò)程中及活動(dòng)后的

只要真實(shí)體驗(yàn)感 > 期望值,那么這場(chǎng)活動(dòng)就能增加用戶的好感度,反之則會(huì)降低

那么實(shí)際抽獎(jiǎng)過(guò)程中又該如何來(lái)提高用戶對(duì)品牌的好感度呢?

繼續(xù)往下看!

04、如何提高用戶好感度

先看第一個(gè)公式:好感度 = 體驗(yàn)感 – 用戶期望值

似乎提升體驗(yàn)感或降低期望值就行,其實(shí)并不是,我們?cè)谡鹿?jié) 1 中已經(jīng)提到過(guò)提高用戶期望值可以讓更多用戶參與活動(dòng),增加品牌曝光

如果期望值過(guò)低,用戶沒(méi)有參加的欲望、動(dòng)力;期望值過(guò)高,最終體驗(yàn)感達(dá)不到,反倒造成對(duì)品牌好感度不佳

所以,一般活動(dòng)方給用戶傳遞的期望值都是從實(shí)際出發(fā),應(yīng)該處于一個(gè)適當(dāng)范圍內(nèi),不會(huì)有太大調(diào)整空間

所以真正需要考慮的是獎(jiǎng)品價(jià)值、中獎(jiǎng)概率、抽獎(jiǎng)成本三項(xiàng)

01.獎(jiǎng)品價(jià)值

獎(jiǎng)品價(jià)值主要指的是用戶主觀程度上對(duì)商品的感知利益,即用戶能很直接地感受到獎(jiǎng)品帶來(lái)的利益

感知利益總體上來(lái)說(shuō)可以分為三個(gè)維度:功能、體驗(yàn)、品牌

功能層次的利益是最基礎(chǔ)的,體驗(yàn)層次的利益是滿足功能之余的附加值,品牌層次的利益則是脫離于產(chǎn)品本身,強(qiáng)調(diào)精神文化

同樣的獎(jiǎng)品面對(duì)不同的用戶群體,其感知利益是不同的

例如:普通白領(lǐng)對(duì)于咖啡的理解是提升醒腦(功能),瑞幸咖啡即可滿足;而企業(yè)高管對(duì)咖啡的理解是打造自身形象(體驗(yàn)),非星巴克不可

如果同樣是拿瑞幸咖啡兌換券作為抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,在每個(gè)人心中的價(jià)值也不盡相同

再或者每年春節(jié)支付寶推出的集五??ɑ顒?dòng),即使最終每人分得紅包獎(jiǎng)金也就兩塊五,但仍然能吸引數(shù)億用戶參與,甚至成了春節(jié)一個(gè)必備節(jié)目

用戶關(guān)注的肯定不是兩塊五的經(jīng)濟(jì)利益,而是集齊五??ê笙笳髦履晷泻眠\(yùn)

我們還可以把感知利益進(jìn)一步細(xì)分:產(chǎn)品利益、服務(wù)利益、形象利益、心理利益、經(jīng)濟(jì)利益…

關(guān)于 “感知價(jià)值” 可參考《2000元一晚的酒店貴嗎?——價(jià)格雖高,但價(jià)值更高》

當(dāng)然,考慮獎(jiǎng)品價(jià)值時(shí)還有兩點(diǎn)需要留意:1.企業(yè)的成本支出;2.獎(jiǎng)品與企業(yè)/品牌的關(guān)聯(lián)性

02.中獎(jiǎng)概率

抽獎(jiǎng)是一項(xiàng)概率性活動(dòng),也是活動(dòng)主辦方和活動(dòng)參與者之間的博弈

中獎(jiǎng)概率低,主辦方成本低,用戶沒(méi)積極性;中獎(jiǎng)概率高,用戶積極性高,主辦方成本支出大

中獎(jiǎng)概率分為兩類:整體中獎(jiǎng)率和大獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率

通用的抽獎(jiǎng)模型也分為兩大類:1.陽(yáng)光普照型;2.獨(dú)寵一人型

a.陽(yáng)光普照型

陽(yáng)光普照型抽獎(jiǎng)的特點(diǎn)是整體中獎(jiǎng)率高(甚至 100%),大獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率極低

看似給了所有參與用戶一個(gè)擁抱,但如果同一用戶多次抽到小獎(jiǎng)項(xiàng),其參與積極性一定會(huì)大打折扣

看兩個(gè)實(shí)際案例:

抽獎(jiǎng)大轉(zhuǎn)盤是線下超市的最愛(ài),通常轉(zhuǎn)盤面板 360° 都標(biāo)注了獎(jiǎng)項(xiàng),即整體中獎(jiǎng)率 100%,但一等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)角度往往不到 1/20,甚至更低

支付寶有個(gè)會(huì)員周周樂(lè)抽獎(jiǎng)活動(dòng):一等獎(jiǎng)(4999 元)、二等獎(jiǎng)(88 元)、三等獎(jiǎng)(2 元)、四等獎(jiǎng)(下期周周樂(lè) 1 注)

筆者曾連續(xù)參與了 6 個(gè)月(每周一次),其結(jié)果要么沒(méi)中獎(jiǎng),要么中四等獎(jiǎng),后面索性就放棄了

b.獨(dú)寵一人型

獨(dú)寵一人型抽獎(jiǎng)的特點(diǎn)是只有唯一獎(jiǎng)項(xiàng)(大獎(jiǎng)),中獎(jiǎng)即大獎(jiǎng)

這類抽獎(jiǎng)活動(dòng)其實(shí)就是彩票的翻版,因?yàn)槌楠?jiǎng)概率更低,要吸引用戶參與,往往需要在抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品上下功夫

同樣分享兩個(gè)案例:

2019 年支付寶錦鯉事件:支付寶官方聯(lián)合上百個(gè)品牌聯(lián)合推出了錦鯉禮包,并在微博抽獎(jiǎng)選取一位幸運(yùn)兒,最終由微博@信小呆獲得

這場(chǎng)活動(dòng)成功后,還衍生出了不同城市、不同行業(yè)的錦鯉抽獎(jiǎng)活動(dòng)

不過(guò)更值得談?wù)摰氖峭跛悸攽c祝 IG 奪冠抽獎(jiǎng)事件:

2018 年德瑪西亞杯總決賽上 IG 戰(zhàn)隊(duì)奪冠,王校長(zhǎng)開啟的第一波抽獎(jiǎng)中微博選取 113 人,每人 1 萬(wàn)元現(xiàn)金

這次抽獎(jiǎng)活動(dòng)的亮點(diǎn)在于中獎(jiǎng)人數(shù)為 113 人,雖然對(duì)比起整體參與人數(shù)(2000 多萬(wàn)),中獎(jiǎng)概率仍然極低

但是在大眾心里,中獎(jiǎng)概率已經(jīng)提升了 100 多倍,這也是迄今為止微博上最成功的抽獎(jiǎng)活動(dòng)

03.抽獎(jiǎng)成本

抽獎(jiǎng)成本指的是用戶為了參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),需要直接付出的成本,整體上來(lái)說(shuō)抽獎(jiǎng)成本越高,用戶體驗(yàn)感越差

抽獎(jiǎng)活動(dòng)不同,其成本也不同,常見的抽獎(jiǎng)成本有:

a.時(shí)間成本

所有抽獎(jiǎng)活動(dòng)都會(huì)有時(shí)間成本,因?yàn)樾枰銐虻臅r(shí)間去完成抽獎(jiǎng)過(guò)程動(dòng)作,抽獎(jiǎng)的路徑越長(zhǎng)/復(fù)雜,成本就越高

另外部分抽獎(jiǎng)活動(dòng)在用戶參加后不會(huì)立即公布結(jié)果,而是在指定日期公布(例如微信讀書每周六公布抽獎(jiǎng)結(jié)果),所以又會(huì)產(chǎn)生等待成本

b.金錢成本

免費(fèi)的抽獎(jiǎng)活動(dòng)容易引來(lái)羊毛黨,尤其是實(shí)物獎(jiǎng)品,所以大部分超市的抽獎(jiǎng)活動(dòng)為了控制成本都設(shè)有門檻

比如需要消費(fèi)滿多少、消耗多少積分(消費(fèi)積攢)才可以抽 1 次獎(jiǎng),如果把彩票看作抽獎(jiǎng),也需要付出 2 元一注

c.行動(dòng)成本

前面提到過(guò),互聯(lián)網(wǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)往往附帶品牌推廣宣傳的作用,所以不免會(huì)讓用戶完成某些特定動(dòng)作

例如:點(diǎn)贊、留言、轉(zhuǎn)發(fā)、集贊、邀請(qǐng)好友、關(guān)注公眾號(hào)、下載、填寫個(gè)人信息…

d.形象成本

以前面的轉(zhuǎn)發(fā)、集贊抽獎(jiǎng)活動(dòng)為例,因?yàn)樾枰獙⒊楠?jiǎng)信息公開分享,抽獎(jiǎng)的內(nèi)容就會(huì)對(duì)個(gè)人形象有影響

試問(wèn)有多少男同胞愿意把杜蕾斯的抽獎(jiǎng)廣告分享到朋友圈,同理又有多少女性愿意把蘇菲的抽獎(jiǎng)信息分享到微信群?

05、小結(jié)

最后,筆者仍然以王思聰在 IG 奪冠的抽獎(jiǎng)案例作總結(jié):

期望值:1 萬(wàn)元現(xiàn)金,大家都懂;獎(jiǎng)品價(jià)值高:1 萬(wàn)元現(xiàn)金;中獎(jiǎng)概率高(心理):113 人中獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)成本:轉(zhuǎn)發(fā)/評(píng)論/點(diǎn)贊均可

OK,關(guān)于抽獎(jiǎng)活動(dòng)暫時(shí)分享這么多,如有不妥之處,歡迎指正!

 

作者:運(yùn)營(yíng)磚家

來(lái)源:運(yùn)營(yíng)磚家

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