有個粉絲問我能不能講解一些關于營銷策劃方面的事情,對于營銷策劃不知道該怎么下手,所以本期主題就是營銷策劃分階段都有哪些要點,對于想了解營銷策劃的同學們本文絕對是干貨哦!
在整體營銷策劃方面總共分為五期,分別是準備期、策劃期、執(zhí)行期、傳播期以及復盤期,其中策劃器內容比較多和復雜,一遍可能看的不會太明白建議大家多看幾遍。
一、營銷策劃準備都做什么
營銷策劃準備期主要圍繞以下四點進行,分別是制定活動目標,了解目標用戶,怎么執(zhí)行這個營銷方案,以及推什么產品和產品的投入產出比的計算。為什么要有投入產出比,因為我們在做營銷策劃方案的時候,絕大多數都會盡量采用免費的方式,但對于重點渠道還是要少量付費的,針對這個階段自然要有投入產出比也就是我們常說的ROI指標了。
二、策劃期的準備工作有哪些?
策劃期的準備工作就比較多了,主要分為兩大部分,第一部分撰寫策劃方案,第二部分準備活動文案、素材以及物料。
第一部分撰寫策劃方案是整個營銷策劃環(huán)節(jié)中最重要的一部分,它主要由8個小點組成,分別是付費渠道的開發(fā)包括但不僅限于廣告主、媒體等;核心策略的制定;項目背景的撰寫;具體執(zhí)行的工作內容;進度時間表;預期效果;風險以及預算。
核心策略主要分為6類:
針對不同用戶群體選擇不同種類。
類別1:找準目標用戶,理解用戶心理,瞄準用戶需求,高效獲客,設計執(zhí)行方式,提高購買率
類別2:找準目標用戶,理解用戶心理,設計執(zhí)行方式,感受與用戶互動體驗,激發(fā)用戶新需求
類別3:找準目標用戶,理解用戶心理,設計執(zhí)行方式,推出新產品,提高品牌信譽,給用戶留下良好的品牌印象
類別4:找準目標用戶,理解用戶心理,了解用戶訴求,引發(fā)與用戶之間的共鳴,推廣深化理念,鞏固重塑用戶對品牌的印象
類別5:借勢營銷,高效獲客,提高購買率
類別6:熱點造勢,讓潛在用戶直視痛點,針對痛點提出解決方案
項目背景的撰寫:
撰寫項目背景分三部分:品牌訴求、目標消費者以及媒體策略。
品牌訴求:主要是關于以下幾方面包括但不僅限于:新品、關注、好感、購買、強化品牌概念、負面印象公關等。
目標消費者:主要從群體、用戶屬性以及語言話題特征方面撰寫,其中語言和話題特征是文案的最關鍵的要點。用戶屬性也是非常重要的,比如他們的喜好、城市、性別、年齡等。
媒體策略:分為媒體覆蓋和營銷方式,媒體覆蓋就不用多說了相信大家都知道什么意思。就是要全面的聯(lián)系各個媒體渠道進行文章的推送。營銷方式也不難理解就是用哪些方式將這次活動推送出去,比如SEO/SEM/信息流廣告/論壇/B2B網站/視頻營銷/SNS營銷/全網整合營銷等。這里面最難做的是全網整合營銷,因為它需要跨媒體協(xié)調,統(tǒng)一去運作,里面的時間節(jié)點絲毫不能出現一絲問題。至于其他類別的營銷可以搭配一起用,也可以分時段去使用都是沒問題的。但有一點就是不能影響全網營銷。
具體執(zhí)行工作內容:
主要由以下四部分組成,分別是:首輪推廣、與用戶互動、傳播分享以及促進銷售。
首輪推廣包含媒介的選擇、KOL的選擇、內容的制定及撰寫,媒介的選擇包含官網、熱門話題、線下活動、電視購物等。KOL的選擇則包括KOL、網紅以及代言人。而內容的制定主要以話題、視頻及微電影或宣傳片為主。
與用戶互動要做到及時和用戶互動、與媒介上用戶互動以及制定互動形式。媒介上的互動主要分兩種,一種是主動,一種是被動,被動是指線上官網活動引發(fā)用戶反饋,主動則是搜索引擎大量推廣曝光本次營銷活動或產品。最后制定好互動的形式即可。
傳播分享主要寫出兩點,誰來分享以及如何分享。
促進銷售:購買的群體以及購買的渠道
最后就是時間表、預期效果、風險和預算的問題要著重表述出來,這就是整個策劃案中應該有的內容。
第二部分:活動文案、素材以及物料的準備
當方案已經審核通過都做好后,或者差不多的同時就要準備這些內容了,包括的宣傳單頁上的文案、線上活動的文案(宣傳推廣文案、活動概述文案、相應資質證明等),力爭所有平臺統(tǒng)一素材這樣比較方便也不復雜。線下活動需要的物料也要提前至少一周準備好,這樣避免臨時出現問題。
三、執(zhí)行期
執(zhí)行期的工作也非常的重要,主要是將營銷策劃方案拆解,具體到每個部分由什么人負責,這樣出現問好找到負責人解決,當然還要給出時間節(jié)點以及完成標準。另外就是要做好內部和外部的溝通,保證產品設計無誤,進度及時溝通,外部溝通主要是廣告的投放以及物料的運送和渠道的引流。
四、傳播期
傳播期也意味著活動開始了,主要會經歷預熱、引爆及收尾三個階段。預熱階段主要是DM單頁及線上文案的宣傳,引爆就是全渠道的推送進行數據的監(jiān)控,以及用戶的信息反饋的收集。收尾也是二次傳播的好機會,主要是針對獎勵發(fā)放,返場活動為主。
五、復盤期
回顧整體活動情況是否達到目標,達到了找出原因哪里做的好,哪里做的一般,一般的地方怎么還能做的更好,沒達到更要找到問題所在,下次再做這類別的活動應該怎么處理。回顧的目標主要是之前制定的活動指標以及平臺指標?;顒又笜耸侵钙毓舛?、互動率、興趣度、銷量以及品牌形象展示,平臺指標則是指各平臺的閱讀量、轉發(fā)量、評論量及增粉數。
作者:聽靜靜撩運營
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