感謝邀請。

主持會議是管理者、領導干部的一項基本功，一個會議（特別是小型會議）是否成功，主持人非常關(guān)鍵。筆者曾長期從事領導工作，主持過各種各樣的會議。根據(jù)自己的經(jīng)驗、教訓，主持會議應注意以下幾點;

1.會前要做好充分準備，確定會議的時間、地點、參加人員、議題、發(fā)言人。

2.會前進行調(diào)查研究、征求意見。與上級領導匯報、溝通。與會議的主要參與者，就會議議題進行溝通。形成自己的初步意見。

3.對會議發(fā)言次序進行合理安排，對有可能出現(xiàn)的冷場隨時進行發(fā)動，對有可能出現(xiàn)的不同意見、爭論、爭吵隨時進行調(diào)控。既尊重大家的意見，又要堅持自己的主導意見。

4.做好會議的總結(jié)。會議能形成統(tǒng)一意見，必須要明確進行強調(diào)。如暫時不能形成意見，也要對下一步需要做的工作做出安排。

5.對會議精神的貫徹落實提出要求。

6.向上級領導匯報會議情況。

7.對會議精神的落實情況，進行督導。