01活動背景主要講在什么背景和需求下產(chǎn)生了本次活動，基本是廢話。02活動目的一個(gè)活動出現(xiàn)驅(qū)動的核心，描寫好本次活動主要目的和次要目的，要有關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)果。03活動時(shí)間不寫不行。04活動場景需要構(gòu)想好活動實(shí)現(xiàn)開展的場景、是一個(gè)線下會場、還是純線上操作，或是線上與線下相結(jié)合。05主要人群本次活動想吸引哪些人群參與，可標(biāo)簽化描述。06活動概述活動概述是一份方案的靈魂。1、主要概述：用最言簡意賅的話描述要做一個(gè)什么類型的活動2、活動流程圖：領(lǐng)導(dǎo)可以最清晰看到活動是怎么運(yùn)行的3、詳細(xì)步驟：123寫好每一步要做什么事情4、人員分工：一個(gè)人員分工表就可以搞定5、主要獎勵：每一步流程對應(yīng)什么樣的獎勵07活動預(yù)算列出一張表，獎品名稱、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等。08宣發(fā)出口適合做活動推廣的平臺。09所需物料物料要展示所有在活動期間需要做到的準(zhǔn)備工作。物料對應(yīng)責(zé)任人以表格的方式10預(yù)估效果預(yù)估能達(dá)到的效果、可根據(jù)以往活動經(jīng)驗(yàn)、市場上類似活動結(jié)果、競品調(diào)研等。如果這些都沒有，最后的方法是結(jié)果倒推，倒推出每一步需要什么樣的數(shù)據(jù)。11活動風(fēng)險(xiǎn)列舉出可能導(dǎo)致活動失敗的因素，并對應(yīng)給出plan B來進(jìn)行必要預(yù)防。12數(shù)據(jù)監(jiān)控分層級列舉數(shù)據(jù)需求，方便活動結(jié)束后結(jié)果匯報(bào)。以及是否需要數(shù)據(jù)后臺支持等需求。