1、了解會議標(biāo)題、地點(diǎn)、時間、參加人員、主要內(nèi)容和議程;2、制作會標(biāo)和臺簽,確定會議地點(diǎn);3、下會議通知;4、寫好主要領(lǐng)導(dǎo)講話材料和主持詞;5、預(yù)先到現(xiàn)場檢查燈光、音響設(shè)備,取暖或制冷設(shè)備,懸掛會標(biāo)、放好臺簽。6、安排好專人負(fù)責(zé)會議記錄、照相、會議簽到、會場服務(wù)、文件發(fā)放等。一般就這些,大型會議要安排交通疏導(dǎo)、車輛停放,消防安全、醫(yī)療服務(wù)準(zhǔn)備、就餐安排等,根據(jù)情況確定。
【案例】 小A是剛畢業(yè)不久的年輕大學(xué)生,進(jìn)入公司之后,他所處理的很大一部分工作是會議組織事務(wù),可這也成為他最大的一個煩惱。 由于公司領(lǐng)導(dǎo)眾多,會議也多,時間和場地總是會出現(xiàn)沖突,再加上沒有會議主持人 進(jìn)行管理,總是產(chǎn)生議程混亂,議而不決,冗長低效的情況。領(lǐng)導(dǎo)不止一次地批評了小A,小A也很委屈,學(xué)校里的會哪有這么麻煩,隨便拉到一個教室,兩三句話就講完了,哪里還能考慮到這么多問題。 憂心忡忡的小A來到了李教授的辦公室,就他所遇到的問題進(jìn)行請教?! 窘庖伞俊 ⌒(以下簡稱A):李教授,為什么一件簡簡單單的會議組織我都做不好呢? 李教授(以下簡稱李):呵呵,看似簡單,其實(shí)并不簡單,它也是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程啊。你所遇到的,其實(shí)是我們所說的商務(wù)禮儀的問題。 A:商務(wù)禮儀是什么概念? 李:商務(wù)禮儀是在商務(wù)活動中體現(xiàn)相互尊重的行為準(zhǔn)則,它是一種行為的準(zhǔn)則,用來約束我們?nèi)粘I虅?wù)活動的方方面面。它的核心作用是為了體現(xiàn)人與 人之間的相互尊重。我們可以用一種簡單的方式來概括商務(wù)禮儀,它是商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求。儀容儀表是指個人的形象。言談舉止是指每一個人在商務(wù)活動中的職業(yè)表現(xiàn)?! :那么李教授,從商務(wù)禮儀的角度來看,怎樣才能組織好一場會議呢? 李:首先你要對會議的性質(zhì)有所了解?! “磪藛T來分類,會議基本上可以簡單地分成公司外部會議和公司內(nèi)部會議。公司外部會議,可以分成產(chǎn)品發(fā)布會、研討會、座談會等。內(nèi)部會議包括定期的工作周例會、月例會、年終的總結(jié)會、表彰會,以及計劃會等等?! :每次開會前我總是手忙腳亂,好像有一堆事情需要確定,但卻總是等到最后一分鐘才定下來,還經(jīng)常漏掉一些事項(xiàng)?! ±睿耗贻p人毛躁點(diǎn)可以理解。從商務(wù)禮儀的角度,我們將會議分成會議前、會議中、會議后?! ≡跁h前的準(zhǔn)備工作中,我們需要注意以下這幾方面: WHEN-時間,你要告訴所有的參會人員,會議開始的時間和要進(jìn)行多長時間。這樣能夠讓參加會議的人員很好地安排自己的工作?! HERE-地點(diǎn),是指會議在什么地點(diǎn)進(jìn)行,要注意會議室的布局是不是適合這個會議的進(jìn)行。 WHO-人物,以外部客戶參加的公司外部會議為例,會議有哪些人物來參加,公司這邊誰來出席,是不是已經(jīng)請到了適合外部的嘉賓來出席這個會議?! HAT-會議的議題,就是要討論哪些問題?! THERS-會議物品的準(zhǔn)備,就是根據(jù)這次會議的類型、目的,需要哪些物品。比如紙、筆、筆記本、投影儀等等是不是需要用咖啡、小點(diǎn)心等。 A:聽您這么一說,我就明白多了,還有一個問題讓我經(jīng)常受領(lǐng)導(dǎo)批評,座位怎么排,怎么坐都很有講究,可是我一點(diǎn)也不懂。 李:在中國傳統(tǒng)文化中,十分講究長幼尊卑之分,同樣在商務(wù)禮儀中也會面臨這樣一些需要排定坐次的情況。一般情況下,會議座次的安排分成兩類:方桌會議和圓桌會議。 如果會議室中是長方形的桌子,包括橢圓形,就是所謂的方桌會議,方桌可以體現(xiàn)主次?! ≡诜阶罆h中,特別要注意座次的安排。如果只有一位領(lǐng)導(dǎo),那么他一般坐在這個長方形的短邊的這邊,或者是比較靠里的位置。就是說以會議室的門為基準(zhǔn)點(diǎn),在里側(cè)是主賓的位置。如果是由主客雙方來參加的會議,一般分兩側(cè)來就坐,主人坐在會議桌的右邊,而客人坐在會議桌的左邊。 還有一種是為了盡量避免這種主次的安排,而以圓形桌為布局,就是圓桌會議。在圓桌會議中,則可以不用拘泥這么多的禮節(jié),主要記住以門作為基準(zhǔn)點(diǎn),比較靠里面的位置是比較主要的座位,就可以了?! :還有,在會議進(jìn)行過程中,大家總是沒有重點(diǎn),東拉西扯,該解決的問題沒有解決,無關(guān)緊要的話反倒扯了一堆,最后搞得大家筋疲力盡,不了了之?! ±睿哼@就需要一個會議主持人作為議程管理的核心了。 一個有經(jīng)驗(yàn)的會議主持人應(yīng)該起到以下作用: ?介紹參會人員 ?控制會議進(jìn)程 ?避免跑題或議而不決 ?控制會議時間 當(dāng)然會議之前的溝通也很重要,讓大家對議題充分熟悉,有的放矢,不做空談,能夠就重要事項(xiàng)達(dá)成共識,這就是一個高效會議的訣竅。 A:謝謝李教授,聽完您這番話,我對以后的工作充滿了信心,不會再犯向以前那樣幼稚的錯誤了?! ±睿汉呛?,年輕人犯錯誤,連上帝都會原諒的,我再提醒你幾點(diǎn)?! ≡跁h完畢之后,我們應(yīng)該注意以下細(xì)節(jié),才能夠體現(xiàn)出良好的商務(wù)禮儀。主要包括: ?會談要形成文字結(jié)果,哪怕沒有文字結(jié)果,也要形成階段性的決議,落實(shí)到紙面上,還應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)相關(guān)事物的跟進(jìn); ?贈送公司的紀(jì)念品; ?參觀,如參觀公司,或廠房等?! ?如果必要,合影留念?! ∮惺加薪K,才是一個負(fù)責(zé)任的會議組織者。
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