成都大型會議策劃公司-中國國際保險人圓桌大會活動策劃公司
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提高會議管理水平可以參考以下建議：1. 要嚴(yán)格遵守會議的開始時間。2. 要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。3.
要把會議事項的進行順序與時間的分配預(yù)先告知與會者。4.
在會議進行中要注意如下事項:根據(jù)中國培訓(xùn)網(wǎng)的材料，發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題?是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢?發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進呢?
應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時間內(nèi)做出結(jié)論。 應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。應(yīng)當(dāng)把決議付諸實行的程序理出,加以確認(rèn)。
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