一般單位內(nèi)部召開的小規(guī)模的例行會(huì)議可以通過(guò)簡(jiǎn)易會(huì)議計(jì)劃或會(huì)議通知來(lái)預(yù)先安排好會(huì)議事務(wù)。制定好會(huì)議方案，在會(huì)議召開前對(duì)會(huì)議的目的、規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)設(shè)施、內(nèi)容、議程、日程、組織形式、會(huì)議文件、經(jīng)費(fèi)、后勤服務(wù)等要素做出周密安排，能促進(jìn)會(huì)議順利進(jìn)行，取得完滿的預(yù)期效果。有些會(huì)議還需要向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示核準(zhǔn)，會(huì)議方案可作為上級(jí)審核批準(zhǔn)的重要依據(jù)。有些會(huì)議方案也可發(fā)揮通知的作用，向聯(lián)辦或與會(huì)單位通報(bào)籌備情況，以便做好必要的準(zhǔn)備。
會(huì)議籌備方案內(nèi)容包括：
1．確定會(huì)議名稱。2．確定議題。3．指導(dǎo)思想。4．任務(wù)要求。5．確定與會(huì)人員。6.確定時(shí)間地點(diǎn)。7.會(huì)議期限。8.日程安排。9．會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)。10．確定會(huì)議通知內(nèi)容。11．會(huì)議通知跟進(jìn)落實(shí)程序與要求。12．會(huì)場(chǎng)布置要求。13．會(huì)議文件資料種類、內(nèi)容、要求。14．會(huì)議設(shè)備和用品種類、要求.15．會(huì)議后勤安排。16．會(huì)議記錄安排。17．會(huì)場(chǎng)服務(wù)安排。18．會(huì)議預(yù)算安排。19．議定事項(xiàng)催辦及反饋的程序、要求、責(zé)任人。20．其他注意事項(xiàng)。

會(huì)議的準(zhǔn)備工作有哪些

明確開會(huì)的目的、確定會(huì)議形式、確定與會(huì)人員名單、確定會(huì)議規(guī)模、設(shè)計(jì)會(huì)議議程、選擇開會(huì)時(shí)間、布置會(huì)場(chǎng)、會(huì)議通知、座位安排、準(zhǔn)備會(huì)議資料、準(zhǔn)備會(huì)議用品、考慮與會(huì)人員膳食、制定會(huì)議規(guī)范。

1、對(duì)任何一個(gè)商業(yè)公司而言，要想讓會(huì)議開得有價(jià)值，必須要有一個(gè)明確的目的。通過(guò)會(huì)議獲取所需，提供給與會(huì)者相應(yīng)的價(jià)值，并且能回報(bào)投資。

2、信息的收集極為重要，這其中包括了解客戶的需求（細(xì)節(jié)請(qǐng)看流程中附錄-客戶需求分析單）、了解會(huì)議的出席者、了解媒體、了解預(yù)算、分析自己的不足等。

3、在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，一定要嚴(yán)格地對(duì)照計(jì)劃表上的事項(xiàng)進(jìn)行操作，任何疏漏都會(huì)導(dǎo)致會(huì)議的失敗。此外，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人需要有隨機(jī)應(yīng)變的能力。

4、技術(shù)能給你很多幫助，自始至終地盡可能多使用技術(shù)，使得顧客和工作人員都能很輕松地運(yùn)用技術(shù)，但是，必須記住不可用技術(shù)代替人與人之間的交流。

5、針對(duì)不可預(yù)見的問(wèn)題與可能的場(chǎng)景危機(jī)，必須準(zhǔn)備好解決方案，將最壞的結(jié)果羅列出來(lái)，然后逐一提出解決方案。