活動策劃跟做任何事情的規(guī)律一樣，都需要先確定目標(biāo)，然后依照目標(biāo)進(jìn)行分解，確定任務(wù)。如果你是在乙方活動公司，那首先需要跟甲方公司溝通一下，對方需要做一個(gè)什么類型的活動。

如果是做一個(gè)對外的新聞發(fā)布會，那要根據(jù)甲方行業(yè)類別來定性形式應(yīng)該是什么樣的。如果是偏高端商務(wù)的，比如銀行、投資等類型的公司，那風(fēng)格多是高大上的，挑選場地的時(shí)候一定要往簡潔大氣又不失底蘊(yùn)的方面走。還要注意，這些行業(yè)跟政策動向聯(lián)系比較緊密，所以前期準(zhǔn)備工作中不要有踩雷現(xiàn)象。

場地、風(fēng)格都確定好了，假設(shè)時(shí)間、人數(shù)這些基本要素也都已經(jīng)確定。那么接下來就是具體的執(zhí)行規(guī)劃了。這涉及到現(xiàn)場需要布置成什么樣子。需要制作展示墻嗎？需要簽到背景墻嗎？需要連線直播設(shè)備嗎？需要各項(xiàng)宣傳資料嗎？（包括手提袋、易拉寶、顯示屏等）需要現(xiàn)場互動休息區(qū)嗎？需要安排嘉賓的茶歇時(shí)間嗎？這些事項(xiàng)最好是列一個(gè)詳細(xì)的清單出來。

一定要記住做活動的時(shí)候，不怕想得不周到，就怕自己沒想到。在活動開始之前，要做到充分準(zhǔn)備，在活動開始中，要做到隨機(jī)應(yīng)變，在活動結(jié)束后，要做到精準(zhǔn)傳播。如果把這三方面做好，基本上就完美了。

不管是身在甲方公司，還是身在乙方公司，這些能力足以得到認(rèn)可。以上舉的例子也僅僅是最基礎(chǔ)的一些常識。不過做事的基本邏輯都是相通的。按照正確的方法多實(shí)踐幾次，自然會有效果。在做中學(xué)比什么都管用。