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成都活動策劃人的自檢清單! - 活動策劃 - 紅星成都活動公司

時間:2020-08-18

  活動成為了企業(yè)獲客、擴大品牌知名度、產(chǎn)品宣傳最有效的方式之一,越來越多的企業(yè)開始投入大量的資金進行活動的戰(zhàn)略部署。

  市場部作為企業(yè)對外宣發(fā)的部門,承擔了舉辦活動最重要的角色。但是大部分的市場人常常會陷入到吃力不討好的怪圈之中,花費了大量的經(jīng)歷,投入不少成本,最后卻收效甚微。

  明明投入了大量的推廣資金,參與活動的人數(shù)仍然寥寥無幾

  獲取的銷售線索質(zhì)量過低,導致銷售部分無法轉(zhuǎn)化成交

  目標模糊,導致活動效果一直不理想

  任務(wù)分配不明確,導致團隊合作效率低下

  正因如此,每個市場人要有一份活動自檢清單,作為活動舉辦時自我審查的標準。

  以下共有3個階段,分別從策劃、執(zhí)行、結(jié)束梳理出17條活動審核要素。

  1、活動策劃階段

  1、明確舉辦活動的目的

  企業(yè)在進行舉辦活動時,應(yīng)當要明確活動的目的。是獲客?品牌曝光?轉(zhuǎn)化?促活留存還是其他?不同的活動,所關(guān)注的要點也會不同。

  ①獲客:注重銷售線索的積累、參會人數(shù)的統(tǒng)計、產(chǎn)品注冊的人數(shù)

 ?、谄放破毓猓好襟w關(guān)注程度、現(xiàn)場活動話題討論程度 、行業(yè)領(lǐng)域大咖推廣效果

 ?、坜D(zhuǎn)化:付費人數(shù)、GS成單率、獲客成本、ROI、客戶轉(zhuǎn)化率

 ?、艽倩盍舸妫憾螆竺藬?shù)、活動延伸度

  2、合理制定活動目標

  活動目標是否根據(jù)目的進行有效的拆解?

  可以從兩個角度去拆解:

 ?、龠^往同類活動的數(shù)據(jù)

 ?、诟鶕?jù)現(xiàn)有的市場行情進行設(shè)定

  總之活動目標應(yīng)當做到有理有據(jù),勿要亂下目標。過高目標,無法達成,造成團隊人員信心度下降,過低目標,失去了舉辦活動原有的意義。

  3、明確參與活動的人群

  目標用戶是誰,他們有什么樣的需求、有怎樣的特征?包括年齡、職業(yè)等,進行一系列的用戶畫像劃分。

 ?、購耐诨顒訑?shù)據(jù)中,初步界定出目標客戶群體

  同類型、相似活動,主要的客戶群體應(yīng)有哪些?

  這些客戶有什么行業(yè)或規(guī)模的特征?

  哪些分會場的內(nèi)容更能夠吸引出目標群體的關(guān)注度?

 ?、趶默F(xiàn)有客戶中進行篩選出目標群體用戶

  購買產(chǎn)品的人群應(yīng)有哪些?

  購買產(chǎn)品的經(jīng)濟狀況如何?

  購買產(chǎn)品的收入、行業(yè)、職業(yè)的劃分?

  哪些區(qū)域的客戶業(yè)績貢獻較大?

  4、明確活動的核心理念

 ?、傥业幕顒幽軌驇Ыo參與用戶哪些具體的價值?是與大咖溝通交流、職場晉升干貨還是結(jié)交朋友?

 ?、谖业淖h題是否是當下行業(yè)最熱門的話題?

  ③我的演講嘉賓是否與行業(yè)進行匹配,是否對用戶產(chǎn)生一定的吸引力?

  ④我的活動核心與同類型活動之間,競爭壁壘是什么?差異化是否明顯?

 ?、葑h題確定之前有沒有進行目標用戶群體的調(diào)研?

  5、活動時間地點選擇

 ?、倩顒訄龅厥欠窠煌ū憷?,場館距離機場、火車站還有汽車站是否交通便利。

 ?、诨顒訒r間的選擇是否能夠覆蓋到大部分用戶群體?如果活動類型是培訓活動,目標群體是上班族,用戶自費參與,選擇周末進行開展活動,那么參與的人群會更多一點。

 ?、坩槍顒宇愋?,是否需要為用戶提供酒店服務(wù)?一般而言,企業(yè)內(nèi)邀會,規(guī)格高,參與用戶多為企業(yè)客戶,此類活動皆需要為用戶提供酒店住宿服務(wù)。

  6、活動推廣渠道的選擇

  應(yīng)該選擇哪些高效并且適合的推廣渠道?

 ?、龠m合企業(yè)進行普通分發(fā)的自媒體渠道

  這些渠道的優(yōu)點是:免費,百度有可能被收錄,用戶搜索時能夠被檢索到;缺點是:整體推廣效果一般。

  以下是常見的自媒體渠道:

  今日頭條

  一點資訊

  企鵝號

  大風號

  搜狐號

  ②付費的新聞媒體渠道

  這些渠道的優(yōu)點是:國內(nèi)知名媒體渠道,提高活動的可信度,同時容易被百度收錄。缺點:價格高、內(nèi)容要求高。

 ?、鄹鶕?jù)目標用戶進行細分宣發(fā)渠道

  微信坐擁10億用戶,具有極強的用戶使用粘性,是任何企業(yè)無法忽視的流量平臺,所產(chǎn)生的作用不容小覷。無論是社群還是公眾號,用戶之間通過共性聚集在一起。

  微信公眾號:自身平臺公眾號、同行業(yè)平臺公眾號

  社群:自身社群、同行業(yè)社群

  ④大咖、KOL推廣

  大咖、KOL作為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,本身具有權(quán)威性。自帶光環(huán)能夠為活動吸引更多的參會者。

  需要注意的是:

  大咖和行業(yè)是否相匹配

  有效衡量大咖在本領(lǐng)域的造詣,是否具有影響力

  ⑤垂直網(wǎng)站的分享

  垂直網(wǎng)站是同行業(yè)的人群的聚集地,通過垂直網(wǎng)站的推廣,將活動曝光在更多目標用戶群體中,增強活動的參與率。

  例如常見的技術(shù)行業(yè)網(wǎng)站有:

  CSDN

  segmentfault

  掘金

  V2EX

  阿里云棲社區(qū)

  開源中國

  博客園

  7、活動成本

  物料支出、外包服務(wù)支出、人工分銷支出、活動推廣等支出,所需花費多少?可否置換資源?可否尋求贊助?

  8、活動預算申請

  活動預算是否合理?活動的ROI是多少?如何向領(lǐng)導爭取預算?

  9、活動風險評估

  梳理出可能會面臨的風險,保證活動的順利開展。

  有沒有安全風險,是否已經(jīng)經(jīng)過嚴密審批?

  有沒有傳播風險,是否涉及版權(quán)問題?

  有沒有遺漏風險,各項內(nèi)容是否檢查完畢?

  有沒有技術(shù)風險,功能點是否明確,開發(fā)是否延期?

  有沒有輿論風險,會給公司帶來負面的評價?

  有沒有執(zhí)行風險,各部分之間分工、溝通是否明確?

  10、風險預案

  針對于預估的風險,有沒有應(yīng)對的風險預案?

  2、活動執(zhí)行階段

  1、活動分工

  活動具體分為哪些工作、由誰負責?

  2、部門協(xié)做

  需要哪些部門參與協(xié)作,協(xié)作的流程是怎樣的?

  3、會場布置

 ?、贂霾贾昧鞒淌欠窈侠?有沒有按照流程進行自檢?

  常見會場布置流程:

  舞臺搭建→核實物料→資料入袋→擺放席卡→調(diào)試設(shè)備→人員就位

 ?、诨顒幼酪螖[放是否符合活動類型以及需求?

  常見的活動桌椅布局:

  劇場式

  課桌式

  宴會式

  魚骨式

  酒會式

  U型式

  董事會式

  4、現(xiàn)場管理服務(wù)

  ①現(xiàn)場簽到方式是否根據(jù)預算、規(guī)模、形式、需求進行合理的選擇?

  常見的簽到方式有:

  人臉識別簽到

  RFID簽到

  身份證簽到

  微光掃碼簽到

  微信掃碼簽到

 ?、诂F(xiàn)場餐飲服務(wù)是否按照用戶需求進行評估與確定?

  對于食品服務(wù)提供商:確定服務(wù)風格、菜單和定價,確認用餐人數(shù)和用餐時間

  對于酒水服務(wù)提供商:確定用品和設(shè)備,如酒水,玻璃器皿,冰塊

  簽署服務(wù)合同,在活動舉辦前進行跟進確認

  ③現(xiàn)場溝通管理設(shè)備是否完善?

  基于場地的類型和大小,分析溝通需求

  確定適合溝通的技術(shù)設(shè)備和服務(wù),如手機、尋呼機等

  3、活動結(jié)束階段

  1、活動收尾階段

  ①活動數(shù)據(jù)是否進行有效統(tǒng)計?

 ?、诳蛻?、資料是否進行高效收集?

  ③活動總結(jié)報告是否及時撰寫?

  2、活動對外宣發(fā)階段

  活動結(jié)束之后,是否制作了相應(yīng)的文稿向外進行宣發(fā)?

  3、成都活動公司復盤階段

 ?、倩仡櫥顒幽繕耍敵踔贫ǖ哪繕耸欠窈侠?

 ?、诒敬涡Ч绾?是超額完成,還是遠遠落后于目標?超額完成的原因是什么,沒有完成是什么導致的?

  ③活動中每個階段是否按照計劃完成?

 ?、芸偨Y(jié)出這次活動之中有哪些出現(xiàn)的不足?

 

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活動策劃攻略
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