如果沒有可量化的目標(biāo)，即使你拍拍腦袋，也應(yīng)該想到一個。否則，你可以很容易地利用活動的***次生產(chǎn)作為借口，使你對活動的思考沒有達到***

任何活動的前提都是先分析用戶的肖像，先找到我們的受眾群。觀眾用戶在哪里？這些用戶的年齡組是多少？什么是愛好？你通常參加什么活動？通過這些對用戶習(xí)慣的研究，我們可以分析用戶的需求，幫助用戶實現(xiàn)我們的目標(biāo)

不同支付水平的用戶有不同的態(tài)度。如果不與用戶進行長期深入的溝通，很難找到他們真正的需求

預(yù)算取決于活動策劃人的能力，活動策劃對用戶的吸引力程度，物質(zhì)獎勵和榮譽獎勵可以增加用戶的積極性等

除目的、主題、時間、活動形式、規(guī)則、獲獎內(nèi)容外

一半的努力時間更有效率。時間應(yīng)以相應(yīng)的民族節(jié)日為準(zhǔn)。一方面，便于我們順利地銜接和計劃文件。假期用戶的業(yè)余時間預(yù)算和心理賬戶也將增加，有助于活動取得預(yù)期效果。

對于活動來說，好的內(nèi)容可以產(chǎn)生裂變，但***次接觸用戶也是非常重要的。當(dāng)渠道的預(yù)算有限時，最合適的一個（你可能不好，找到與活動屬性相關(guān)的用戶，轉(zhuǎn)化率就會提高）。有時活動足夠好，而且有可能獲得額外的高質(zhì)量渠道建議。

預(yù)熱、風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案（刷卡、頁面無法登錄、封鎖等）、全過程盤點（客服常見問題、圖片拷貝等）、渠道推廣拷貝、活動關(guān)鍵指標(biāo)確認

讓我們特別談?wù)勵A(yù)熱。重要的活動應(yīng)該盡可能的預(yù)熱，以確保大多數(shù)用戶能夠完整地經(jīng)歷整個活動周期

活動關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控、用戶意見、頁面紫外、轉(zhuǎn)化率

活動恢復(fù)（恢復(fù)尤為重要），分析活動的優(yōu)缺點，避免在下一個活動中重復(fù)同樣的錯誤。