作者:李崢,整理者:格林斯黛兒、子墨,來(lái)源:筆記俠
內(nèi)容來(lái)源:2019年11月2日,一刻Talks主辦的“一刻·職場(chǎng)咖”。分享人:李崢,共享辦公平臺(tái)夢(mèng)想加空間高級(jí)市場(chǎng)合伙人。轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系筆記俠授權(quán)。
大家好,今天主題非常大——跨界。就我自身而言,從求學(xué)到求職,進(jìn)行過(guò)多次跨界。
所以,今天就利用這個(gè)話題和大家分享一下我們到底應(yīng)該從什么樣的角度去理解“跨界”、“營(yíng)銷”和“場(chǎng)景”,如何突破自有平臺(tái),完成爆款跨界營(yíng)銷事件。
跨界是一個(gè)很大的詞,通常來(lái)講,主要有三種跨界方式:人的跨界、產(chǎn)品的跨界、IP的跨界。
演員去拍電影算跨界嗎?不算,但演員去唱歌、去當(dāng)導(dǎo)演,就是跨界。
我本科學(xué)的是音樂(lè)美聲,但研究生時(shí)學(xué)的是影視專業(yè);我的工作經(jīng)歷,從自己創(chuàng)業(yè)做影視公司,到做公關(guān),到從事網(wǎng)絡(luò)媒體,再到做投資,一直到現(xiàn)在做市場(chǎng),整個(gè)就是一個(gè)不斷跨界的過(guò)程。
這些職業(yè)看起來(lái)一個(gè)個(gè)不搭邊,實(shí)際上還是有一條暗線在里面的。
做營(yíng)銷或者從事市場(chǎng)工作的人一定會(huì)密切關(guān)注“跨界”這個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái),一說(shuō)跨界的營(yíng)銷,很多人腦袋里面閃現(xiàn)的是:高頻,特別好玩、特別潮流。
舉幾個(gè)大家都熟悉的產(chǎn)品跨界案例:
看起來(lái)是六神清涼油的 Rio 雞尾酒,還有洗發(fā)水味的 Rio 酒和英雄墨水味的 Rio 酒。
大白兔作為一個(gè)童年的記憶符號(hào),跟很多品牌進(jìn)行合作,進(jìn)行跨界營(yíng)銷。比如氣味圖書館,有大白兔香水、大白兔唇膏等。
瀘州老窖就比較夸張了,推出的是酒味的香水。
產(chǎn)品跨界的方案總是非常好玩,但大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),其實(shí)產(chǎn)品與產(chǎn)品之間,無(wú)論怎么跨界,都還保持著它原來(lái)產(chǎn)品的樣子,都只是把大家有認(rèn)知屬性的一個(gè)品牌嫁接到一個(gè)新的產(chǎn)品上面。
IP的跨界,其實(shí)是產(chǎn)品和內(nèi)容之間的跨界。比如優(yōu)衣庫(kù)和漫威的合作款、聯(lián)名款,當(dāng)時(shí)真是非常火爆,很多人去搶購(gòu)。 比如故宮博物館和彩妝品牌之間的合作,都非常引人注意,也非常帶貨。
通過(guò)以上三種方式的跨界,我們把它聚焦成一個(gè)真實(shí)的界的跨界。這個(gè)真實(shí)的界是什么呢?我將其總結(jié)為:私域流量和沉浸體驗(yàn)的結(jié)界。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是拿起手機(jī)的你,抬起頭。
現(xiàn)在,手機(jī)變成了人體上的一個(gè)器官,大家平常在上面獲取信息,所以線上流量非常大。慢慢地,很多品牌的營(yíng)銷策略和手法也逐漸開始進(jìn)行線上結(jié)合線下,最終回到線下。
這也是我今天要講的跨界:從線上跨到線下,但要加上場(chǎng)景。因?yàn)槲覀冎v的跨界,是一個(gè)有真實(shí)的界的跨界。
2018 年有一個(gè)非常經(jīng)典的跨界營(yíng)銷案例:“得到”為薛兆豐的新書《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》做的線下新書發(fā)布會(huì),標(biāo)語(yǔ)很接地氣“一個(gè)菜市場(chǎng),一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂”。
從這個(gè)標(biāo)語(yǔ)大家就知道它發(fā)生在菜市場(chǎng)。并且,它選的是一個(gè)網(wǎng)紅場(chǎng)地——三源里菜市場(chǎng)。喜歡美食的人都定期去三源里菜市場(chǎng)淘點(diǎn)食材。
它處在城市中心,所有舊業(yè)態(tài)全被清退,里面的選品啊、菜啊都非常貴,來(lái)的人也是高端人士、白領(lǐng)人群,以及一些外籍人士。
對(duì)于這件事情的緣起,“得到”市場(chǎng)總監(jiān)做過(guò)一非常漂亮的分享,他說(shuō)這是一本非常樸實(shí)的講義,能讓大家從生活之處著手去理解那些看起來(lái)很高深的經(jīng)濟(jì)學(xué)詞匯,去認(rèn)識(shí)那些看起來(lái)離我們很遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。當(dāng)時(shí)面臨了幾個(gè)問(wèn)題:
第一,薛兆豐教授線上有課程,所以現(xiàn)場(chǎng)有粉絲;第二,新書發(fā)布的節(jié)點(diǎn),作者本人必須要做一場(chǎng)發(fā)布會(huì);第三,作者需要除了這些粉絲以外的人了解到《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》。
綜合以上三點(diǎn),找到了一個(gè)非常巧妙的結(jié)合點(diǎn),把看起來(lái)高高在上的一本書,拉到了線下的一個(gè)菜市場(chǎng)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)解讀這個(gè)菜市場(chǎng)里的很多攤位,造成現(xiàn)場(chǎng)非常實(shí)際的經(jīng)濟(jì)學(xué)感官體驗(yàn)。
薛兆豐教授在旁邊立了一個(gè)攤子,他告訴大家,他這個(gè)攤子就是來(lái)賣他的講義的,并且通過(guò)什么經(jīng)濟(jì)學(xué)原理打動(dòng)大家來(lái)買。
最終,這不是一個(gè)簽售會(huì),也不是一個(gè)新書發(fā)布會(huì)。因?yàn)樗岩粋€(gè)看起來(lái)非常高高在上的事件拉到了一個(gè)平民百姓之中,然后用最簡(jiǎn)單的方式將雙方之間的這座橋梁搭建起來(lái)。
整個(gè)活動(dòng)一氣呵成,如此成功,我們應(yīng)該從中給自己一些啟示:當(dāng)我們?cè)谒伎伎缃鐣r(shí),高懸在上面的幾個(gè)指標(biāo)是一定要去考慮的。
第一,可延伸。
為什么薛兆豐的講義適合放到菜市場(chǎng),而不是周其仁的講義?因?yàn)檠φ棕S的講義里本身就蘊(yùn)含著一種“讓更多不了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的人通過(guò)非常樸素的常識(shí)走入到普通經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的認(rèn)知領(lǐng)域來(lái)”的希望,也因此構(gòu)成了它從線上延伸到線下的一個(gè)基礎(chǔ)的信息點(diǎn)。
“得到”品牌總監(jiān)用“信號(hào)”這個(gè)詞來(lái)形容它,就是方便大家去理解鏈接品牌與場(chǎng)景之間的很多通識(shí)信號(hào)。
當(dāng)我們要去做跨界的場(chǎng)景營(yíng)銷時(shí),首先要去找那些可延伸下去的路徑。
第二,可擴(kuò)列。
“擴(kuò)列”是 00 后黑話,就是在 QQ 好友上擴(kuò)大好友列表。結(jié)合剛才的案例,就是要尋找除了線上粉絲之外的新粉絲。
之所以在三源里菜市場(chǎng),是因?yàn)楫?dāng)這樣一個(gè)活動(dòng)出現(xiàn)在這里的時(shí)候,它能夠影響周邊非常大的一個(gè)圈層的精英人士。說(shuō)白了,就是比較“吸粉”。
這些人可能之前不是“得到”的粉絲,也不是薛教授的粉絲,但是整個(gè)線下活動(dòng)給人的體驗(yàn)和影響最終能夠非常鮮明地幫助他們抓住一個(gè)付費(fèi)能力超強(qiáng)的高凈值群體:線上能直接買課,線下能直接買書。
第三,可引爆。
當(dāng)我們選擇做線下活動(dòng)的時(shí)候,一定要選擇將那些有說(shuō)服力且吸引眼球的點(diǎn)子鮮明地呈現(xiàn)在大家眼前。
比如“得到”的舉措:
用大量的視覺(jué)元素把整個(gè)菜市場(chǎng)包圍起來(lái),讓它具有豐富的信息;為攤主拍攝像廣告一樣的宣傳畫,用三米乘四米的尺度整個(gè)掛在菜市場(chǎng)里面,以此分別為自己的攤位佐證一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)。
如此布置,讓每個(gè)進(jìn)入菜市場(chǎng)的人都眼前一亮,紛紛打卡拍照,將自己獲取到的一點(diǎn)信息立馬分享出去。
當(dāng)一個(gè)線下活動(dòng)的創(chuàng)意具有這兩個(gè)因素后,它自然會(huì)引發(fā)一些線上的爆點(diǎn)。當(dāng)然,一個(gè)豐富的線下活動(dòng)還會(huì)有很多綜合因素去逐級(jí)引爆這些爆款。
比如說(shuō)再請(qǐng)一些跨界的名人來(lái)現(xiàn)場(chǎng)做一些親身的體驗(yàn),讓他們?nèi)ベI捆菜,去討價(jià)還價(jià)等,都會(huì)形成這個(gè)事件的一個(gè)非常豐富的元素,并且成為線上持久傳播的一個(gè)重要反饋。
第四,可第二曲線。
大家可能對(duì)第二曲線以及增長(zhǎng)的第二曲線有所了解,但是細(xì)分到品牌中的話,一個(gè)品牌所關(guān)注的第二曲線是什么?
它是當(dāng)你去做一個(gè)線下場(chǎng)景的觸達(dá)時(shí),有沒(méi)有可能讓它的影響力波及到下一次活動(dòng),或者讓這個(gè)品牌成為一個(gè)獨(dú)立的品牌,能夠產(chǎn)生另外一個(gè)維度的影響。
基于此,“得到”后面又去做了一些比較有趣的新書發(fā)布活動(dòng),繼續(xù)使用這種跨界的線下溝通的方式。
“得到”這個(gè)案例里的每一點(diǎn)布置都是靠零散的創(chuàng)意來(lái)承擔(dān)的,比如把新書發(fā)布會(huì)放到菜市場(chǎng)上,比如菜市場(chǎng)的選擇與最終定奪,比如在肉里插一個(gè)牌子告訴別人我要傳遞的信息……
其實(shí),從延伸到擴(kuò)列,再到引爆到第二曲線,這都是在講品效。
當(dāng)我們要選擇跨界時(shí),當(dāng)我們要在線下構(gòu)建一個(gè)場(chǎng)景時(shí),存在一個(gè)基礎(chǔ)的創(chuàng)意點(diǎn):萬(wàn)物皆可被展覽。
我們不管做什么品牌的跨界,也不管是線上還是線下,商品或者虛擬,我們首先要信任自己的品牌的標(biāo)識(shí)和優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性,心里要建立一個(gè)信念:它是可以被展覽的。
接下來(lái),我們看幾個(gè)在跨界營(yíng)銷里非常奇怪的展覽案例。
杜蕾斯有個(gè)線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷活動(dòng),叫愛(ài)情博物館。在這個(gè)博物館里,展出了很多和愛(ài)情相關(guān)的物件,這些物件連接著一個(gè)個(gè)真實(shí)的愛(ài)情故事。
這的確是尋找到了一個(gè)創(chuàng)意,因?yàn)閻?ài)情故事里的每個(gè)物件,其實(shí)不僅僅是一個(gè)物件,它們都被我們賦予了感情。杜蕾斯借此將這些東西提煉出來(lái)去展示自己的理念。
這個(gè)創(chuàng)意其實(shí)就是在鎖定一個(gè)主旨延伸的同時(shí),又找到一個(gè)可能引起很多共鳴的、可被展覽的一些元素。
這個(gè)展覽,它展覽的是鞋子嗎?不,是“樂(lè)與苦”。
這個(gè)活動(dòng)的是太古里從成都到成都甚至更多的城市,與英國(guó)的一個(gè)國(guó)立博物館合作,展品集中于人們腳上穿的鞋,這些鞋子來(lái)自全球各地,超過(guò) 140 雙。
這個(gè)國(guó)立博物館專門收藏從 18 世紀(jì)左右到現(xiàn)在的時(shí)尚界中非常有突破的設(shè)計(jì)單品和品牌,并把沿革的過(guò)程展示給大家。
而鞋子適合每個(gè)人息息相關(guān)的一個(gè)物件,并且鞋子舒不舒服只有穿的人知道,因而用了“樂(lè)與苦”這樣一個(gè)與我們觸感非常接近的點(diǎn)。
人民日?qǐng)?bào)的時(shí)光博物館,展覽的是新中國(guó)建立到現(xiàn)在那些小家小巷、胡同里面的生活,里面有暖水瓶、英雄墨水、鋼筆,還有書桌、鬧鐘等能夠喚起共鳴的物件。
之所以定義為時(shí)光博物館,就是要連接人民的情感情緒,讓自己看似是人民整體言論和情緒的代言人。
我在做夢(mèng)想加空間的時(shí)候,就對(duì)這種跨界理念非常感興趣,所以在 2016 年 9 月也做過(guò)一個(gè)跨界展,叫辦公情緒展:一部分是日常辦公的很多情緒的夸張陳列,另外一部分是互動(dòng)環(huán)節(jié)。
我們把辦公室裝滿海洋球,大家可以從門口的辦公桌跳進(jìn)去,旁邊有個(gè)攝影師會(huì)幫你捕捉你跳到辦公室里的那一瞬間。
我們還跟當(dāng)時(shí)的耳機(jī)品牌聯(lián)名,大家可以去選擇一個(gè)和自己辦公情緒相關(guān)的音樂(lè),然后戴上耳機(jī),在一個(gè)五米長(zhǎng)的白板上去寫、去畫,或者扔出可以代表自己情緒的圖形,最后大概有 400 多人參與其中。
看了以上案例,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)辦一個(gè)展并不難,但是每個(gè)展覽里都存在一些暗含因素:
觀察者視角是指,你要從活動(dòng)中的沉浸狀態(tài)里抽離出來(lái),這是非常關(guān)鍵的。因?yàn)?strong>只有你從展覽中抽離出來(lái)站在一個(gè)觀察者的視角,你才更容易去跟所有可能來(lái)到你這個(gè)場(chǎng)景下的人產(chǎn)生共鳴。
可被欣賞,簡(jiǎn)單來(lái)講就是當(dāng)你僅僅 get 到某個(gè)東西 5% 的信息就被吸引過(guò)去,令你駐足。
也可以說(shuō)是一層信息可能包含著另外一層信息,它展示出來(lái)的方式是可以被解讀的,而且它肯定是美的。正因?yàn)槿绱?,你駐足的時(shí)候,才會(huì)用一個(gè)欣賞的姿態(tài)去來(lái)看那些展品。
就像是博物館,把一束燈光打下來(lái),把一個(gè)背包放在那,你戴一個(gè)耳機(jī),聽一段愛(ài)情故事,這其實(shí)是你在欣賞它的一個(gè)信息互動(dòng)。
任何一個(gè)線下活動(dòng)的要求都不能潦草。呈現(xiàn)給大家的每一個(gè)展品的每一個(gè)小小元素,都要能夠促成你想要傳遞出來(lái)的信號(hào)和真誠(chéng)度,要讓大家感受到你的態(tài)度。
突破次元壁,原指二次元的動(dòng)漫人物突破次元限制。在這里,我們可以對(duì)其進(jìn)行多維度解讀。
2012 年,布魯塞爾車展打破了線上和線下的界限,將二者緊密結(jié)合。
MINI 在這個(gè)車展上要發(fā)布一款新車,它是如何展示自己的新車的呢?制作了一個(gè)坡,把要展覽的車用一根繩子拴在坡上。
它的一個(gè)要點(diǎn)就是你在線上 follow 一下我的 Facebook 頁(yè)面,查看我的主頁(yè),然后為我們的新車頁(yè)面點(diǎn)個(gè)“贊”。
你每一次點(diǎn)贊,就可以 fan the flame(煽動(dòng)火焰),就是我可以用我的熱情給你點(diǎn)一次火,最后誰(shuí)把這個(gè)繩子燒斷了這車就歸誰(shuí)。最后,車還真的被一個(gè)粉絲贏得了。
這里面的一個(gè)核心理念在于:我要找到“跨界”中間的那個(gè)能讓大家不斷跟這個(gè)品牌產(chǎn)生連接的界限。
它有兩重路徑,一重是到線下參加布魯塞爾車展的有多少人;一重是可能關(guān)注新車發(fā)布的這些人走到這,看到有這么一個(gè)活動(dòng),可以到線上跟一下。
IKEA 30 周年時(shí)有一個(gè)系列活動(dòng):在法國(guó)一個(gè)大教堂門口擺了一個(gè)攀巖墻,用繩子把家具吊上去全部立起來(lái),然后在家具中間安裝了一些攀巖的觸手,大家可以爬上去。
你爬上去的過(guò)程會(huì)發(fā)現(xiàn)你和所有家具都有一個(gè)親密接觸的過(guò)程。這樣的線下活動(dòng),一是引發(fā)了廣大人群躍躍欲試,想要挑戰(zhàn)一下看自己是不是可以快速爬上去;二是給出大家一個(gè)信號(hào)——宜家可以這樣被使用;三是這樣的線下場(chǎng)景會(huì)在線上廣泛傳播。
馬蜂窩在成都的三里屯和其他幾個(gè)城市的時(shí)尚地標(biāo)處,把世界各地人們高頻打卡的 12 面墻搬到了現(xiàn)實(shí)生活中。
這個(gè)舉動(dòng)的核心是為了讓大家拍照!我覺(jué)得很巧思,雖然噴繪很簡(jiǎn)單,但它跨越了次元壁,打破了時(shí)空界限,讓更多的人站到品牌這個(gè)角度來(lái)進(jìn)行互動(dòng)。
在打破次元壁時(shí),找到一個(gè)穿透信號(hào)非常重要。
MINI 的穿透信號(hào)是什么?是那根繩子,還有它下面的火;IKEA 的穿透信號(hào)是把一個(gè)大家平??雌饋?lái)只能平放在地上的東西立起來(lái)了;馬蜂窩的穿透信號(hào)是把世界的不可能變成了可能,并帶到你面前。
當(dāng)我們要走到線下的時(shí)候,就要想象面對(duì)的是一個(gè)個(gè)真實(shí)的人!他們有眼耳鼻舌身意,色聲香味觸法,并且是一個(gè)個(gè)有擁有立體感受的人。
所以,我們一定要抓住一些點(diǎn)去觸發(fā)他們非常真實(shí)的感受。不管是用視覺(jué)、聽覺(jué),還是用味覺(jué),一定要去觸發(fā)他,放大這種體驗(yàn)和感受,這是突破次元壁的一個(gè)關(guān)鍵。
深入人心就是如何讓別人站在我們這邊。大家可能能夠聽得進(jìn)去你講的話,但是你要讓他站在你這邊,就非常不容易了。
但是,只有深入人心,才能獲得大家的認(rèn)可與接受。那如何才能深入人心呢?
第一,一定有一個(gè)想傳遞的精神內(nèi)核。
比如知乎的不知道診所,它落地到很多地方,包括大型的 shopping mall(購(gòu)物廣場(chǎng))、學(xué)校、園區(qū)等,現(xiàn)在已經(jīng)商業(yè)化了。對(duì)于這樣一個(gè)線上內(nèi)容,它是如何落地到線下的呢?打造一個(gè)綜合場(chǎng)景。
舉一個(gè)與此相關(guān)的小案例:“不知道診所”設(shè)計(jì)了幾十個(gè)小格子,每個(gè)格子對(duì)應(yīng)不同場(chǎng)景不同主題,但是邏輯是一樣的——全部來(lái)自知乎上的問(wèn)題。上面可能有這樣的問(wèn)題:有沒(méi)有一句話就讓人開心的方法?你聽過(guò)的最動(dòng)人一句情話是什么……
看到這些,人們會(huì)自動(dòng)進(jìn)入問(wèn)答模式,覺(jué)得特別好的要在旁邊點(diǎn)個(gè)贊,還要拿個(gè)小卡片掃個(gè)碼,去看看知乎上面其他人的答案。
其實(shí),這是用品牌的方式,把人整個(gè)包圍起來(lái),讓你站到了它那一邊。
另外一個(gè)非常關(guān)鍵的因素,是他們?cè)诶锩嬉沧隽撕芏嗫扇∽叩臇|西,比如處方簽、就診手冊(cè)等,讓大家的整個(gè)體驗(yàn)和信息交互的時(shí)間線一直延長(zhǎng)到你離開為止。
“不知道診所”想傳遞的是:在我這兒你什么都能知道。
第二,場(chǎng)子夠大。
這里的場(chǎng)子夠大,不是空間上的大,而是它可以包羅萬(wàn)象,容納各種不一樣的內(nèi)容。
比如第一屆淘寶造物節(jié)。造物節(jié)負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)在整個(gè)淘寶網(wǎng)上精選了 72 家非常小眾但是非常精致的小店,有賣字體的,有賣領(lǐng)結(jié)的,有賣多肉植物的,賣油紙傘的,還有賣各種體驗(yàn)的。
他們給這 72 家小店都打造了一個(gè)實(shí)際店面——從網(wǎng)店到現(xiàn)實(shí)。比如賣多肉的植物的小店,門口有一個(gè)特別小的門,你要鉆進(jìn)去之后才能置身于被多肉植物包圍的場(chǎng)景之中。這其實(shí)是一個(gè)非常超越的一種感官體驗(yàn)。
再比如“這就是街舞”,整個(gè)場(chǎng)景布置非常年輕化,它在急迫地想抓取年輕群體,它希望拿這些符號(hào)去打動(dòng)年輕群體。總體而言,這是一個(gè)相對(duì)比較成功的大型活動(dòng)。
淘寶造物節(jié)完成一次之后,就變成了每年都必須要進(jìn)行的一個(gè)活動(dòng)。它想傳遞的是:我們這也有小眾文化!我們也有年輕文化!也有亞文化!
第三,可傳送且可被復(fù)制。
隨著“不知道診所”一季一季被做出來(lái),大家會(huì)發(fā)現(xiàn)它與眾不同的內(nèi)容開始有專題,那邊的主題化了;淘寶造物節(jié)一季一季做出來(lái)之后,不斷有品牌主動(dòng)加入到淘寶造物節(jié)的呈現(xiàn)過(guò)程當(dāng)中。
講到這里,其實(shí)我們還有一個(gè)在前面頻繁提到的大詞沒(méi)有講——場(chǎng)景。
如何理解場(chǎng)景呢?是不是流量越大越好,哪人多就往哪扎?是不是越開放越好,所有人都能隨時(shí)進(jìn)來(lái)?是不是越多元越好,能覆蓋到所有類型的用戶就可以?答案肯定不是一概而論的。
我們來(lái)看一些關(guān)于場(chǎng)景的案例:
第一,電梯廣告。
某床墊企業(yè)在和新潮傳媒的一次合作中,在電梯間里面布置了一個(gè)床墊場(chǎng)景,加上TVC(廣告片)的不間斷投放,教大家如何去跟這個(gè)床墊互動(dòng),也讓大家在回家和走出家門時(shí)愿意跟這個(gè)非常舒服的床墊互動(dòng)一下。
第二,地鐵廣告。
音樂(lè)類APP互動(dòng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)特性非常適合地鐵場(chǎng)景,比如網(wǎng)易云音樂(lè)鋪地鐵。網(wǎng)易云音樂(lè)把音樂(lè)里面的評(píng)論撲得滿地鐵都是,還找來(lái)一些看起來(lái)表情悲傷的人在那拍拍照,引起了全網(wǎng)轟動(dòng)。
為什么選擇地鐵呢?因?yàn)樵诘罔F里的都是行色匆匆的、擁有一顆不安定的心的人,他們或許正在思索今天上班遇到的難題,或許正在思考如何面對(duì)家人等問(wèn)題。
這時(shí),他們不經(jīng)意看到地鐵里的音樂(lè)評(píng)論,很可能觸景生情,或者眼前一亮,從而對(duì)此印象深刻。
舉這些例子是為了告訴大家:不同品牌有著不同訴求,你要找到自己的人群屬性,更重要的是,你在營(yíng)造場(chǎng)景的時(shí)候,一定要考慮如何讓你的品牌和這個(gè)場(chǎng)景的人能夠更恰當(dāng)?shù)貙?duì)話。
接下來(lái),我再給大家舉個(gè)有深度的案例:
2017 年年底,我們有個(gè)辦公空間開業(yè)(可容納 1200 人),老板交給我一個(gè)任務(wù):做個(gè)活動(dòng),讓門口排隊(duì)。
我當(dāng)時(shí)就想,且不說(shuō)大家為什么要排隊(duì)進(jìn)辦公室,關(guān)鍵是有門禁卡才能進(jìn)入高端寫字樓,高端寫字樓里讓人排隊(duì),怎么排?
為此,我在那邊駐扎一個(gè)月后定下了活動(dòng)主題“節(jié)奏 zao 奏節(jié)”,并找到32個(gè)愿意跟我們合作的品牌。節(jié)奏就是信號(hào),我們希望傳遞給所有產(chǎn)生共鳴的人的信號(hào)就是“我們懂你的節(jié)奏”。
我們有三個(gè)維度去構(gòu)建這樣一個(gè)活動(dòng):
第一,萬(wàn)物皆可被展覽。
我們要展覽的東西是什么呢?就是節(jié)奏。節(jié)奏可以有城市的節(jié)奏、人生活的節(jié)奏,也可以分為快節(jié)奏和慢節(jié)奏。無(wú)論怎么去分,只要你能夠抓住這些節(jié)奏中的細(xì)節(jié),能夠把握節(jié)奏中的故事,就能夠用你的節(jié)奏場(chǎng)景吸引大眾圍觀、參與。
第二,放大體驗(yàn)。
什么是放大體驗(yàn)?其實(shí)就是找到屬于自己的節(jié)奏。
因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫际怯刹煌墓?jié)奏構(gòu)成的,所以我們當(dāng)時(shí)把整個(gè)辦公區(qū)分為快節(jié)奏區(qū)和慢節(jié)奏區(qū),稱為不務(wù)正業(yè)區(qū)和一本正經(jīng)區(qū)。這兩個(gè)區(qū)域分別有著不同的好玩的東西,大家可以根據(jù)自己的需要去選擇。
第三,我們希望做一個(gè)深入人心的一個(gè)活動(dòng)。
節(jié)奏這件事不是大家隨便玩一圈就過(guò)去了,既然要做這么一個(gè)活動(dòng),就要事先去調(diào)查、去咨詢相關(guān)人群對(duì)于節(jié)奏的認(rèn)知,以及他們的訴求點(diǎn)。
然后,整場(chǎng)活動(dòng)會(huì)有幾個(gè)集中的互動(dòng)點(diǎn),互動(dòng)的時(shí)間的安排也是要事先規(guī)劃好的。
想要深入人心,就要從人出發(fā),從人心出發(fā)。
這個(gè)活動(dòng)的結(jié)果是怎么樣?品效合一。
在高端寫字樓里需要門禁打卡才能進(jìn)的一個(gè)空間,兩天有 1200 人次的參與、互動(dòng);線上有 30萬(wàn)+ 的傳播互動(dòng),還有 32 個(gè)合作伙伴。最終,我們塑造出這么一個(gè)形象:這是一個(gè)集舒適辦公與可適應(yīng)各種工作節(jié)奏于一體的辦公室。
另外,我們?cè)谡麄€(gè)活動(dòng)中監(jiān)測(cè)了一個(gè)數(shù)據(jù),我詳細(xì)跟大家講講。
第一點(diǎn),對(duì)場(chǎng)景來(lái)說(shuō),我們不是要大而全,而是要更精選。
一定要找到那些能夠真正在這個(gè)場(chǎng)景里呼喚出共情心、或者是我們能夠去理解他的某種情緒的這樣一個(gè)人群。
當(dāng)時(shí)我們監(jiān)測(cè)的 1200 人是實(shí)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取活動(dòng)鑰匙、注冊(cè)了我們賬號(hào)的參與人。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),其實(shí)不能說(shuō)它是一個(gè)絕對(duì)成功的案例,但是可以跟大家分享的是我們?nèi)绾稳グ褎?chuàng)意、品效和場(chǎng)景相連接。
第二點(diǎn),既然已經(jīng)做到線下了,一定要充分發(fā)揮這個(gè)空間的沖突感。
這個(gè)空間的墻、地、面看起來(lái)是一個(gè)非常立體的空間,那我們就要借此加創(chuàng)意去打造這個(gè)空間中的沖突感,給人以深刻印象。
第三點(diǎn),選擇可以沉浸的場(chǎng)景。
為什么很多品牌愿意跟我們合作?因?yàn)樵谖覀兊目臻g里,最起碼有兩三百的入住居民一天八小時(shí)都要待在這里,這樣就能夠有更多跟你的線上線下內(nèi)容產(chǎn)生互動(dòng)的機(jī)會(huì)。
所以也是一個(gè)非常沉浸和專屬的溝通方式,因此,當(dāng)大家有機(jī)會(huì)去構(gòu)建一個(gè)跨界場(chǎng)景的時(shí)候,一定要事先選擇好適合自己的品牌、場(chǎng)景,去傳遞精準(zhǔn)的信號(hào),進(jìn)而來(lái)構(gòu)建你的跨界營(yíng)銷場(chǎng)景。
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