裂變是用戶增長的一個標(biāo)配功能,是一個值得長期投入的引流方式。那具體應(yīng)該怎么做呢?如何利用裂變?nèi)?shí)現(xiàn)用戶增長呢?相信本文會帶來啟發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)用戶增量時代結(jié)束,導(dǎo)致獲客成本越來越高。利用老用戶的社交關(guān)系,引導(dǎo)老用戶推薦新用戶的方式,在某些業(yè)務(wù)模式上已經(jīng)是新用戶來源的主要渠道。這種像細(xì)胞分裂一樣的老帶新方式,稱之為用戶裂變。概念不重要,重要的是它能夠持續(xù)低成本的帶來新用戶。
很多朋友會誤解說裂變就是一個短期內(nèi)可以低成本獲得大量用戶的方法。
短期內(nèi)、低成本、大量用戶這是三個關(guān)鍵詞在一起當(dāng)然很迷人,但這還不是最迷人的地方。
最迷人的地方在于讓裂變思維植根于整個用戶價(jià)值的交付過程,與產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式深度結(jié)合,打造一系列可以引爆裂變的分享點(diǎn),將它們組成一條靜水流深的大河,為用戶池源源不斷的帶來新用戶。
裂變的威力在于可以產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。老用戶分享內(nèi)容帶來新用戶,新用戶又可以帶來更多的新用戶。用為了打造一個完整的裂變體驗(yàn)閉環(huán),我們可以從老用戶分享和新用戶加入兩方面思考,裂變旋風(fēng)運(yùn)作模型如下圖。
老用戶分享的行為軌跡是這樣:看到分享提示 → 產(chǎn)生分享動機(jī) → 開始分享操作 → 分享完成。
這個階段的首要目的是讓更多用戶完成分享操作,主要工作可以分為三個部分:拓展用戶分享場景、增強(qiáng)用戶分享意愿和優(yōu)化操作體驗(yàn)。
用戶裂變決不僅僅是放在首頁或是個人中心頁面的一個獨(dú)立的活動。在用戶體驗(yàn)產(chǎn)品核心價(jià)值的過程中,有很多用戶分享的場景都可以成為裂變的引爆點(diǎn)。
根據(jù)分享場景的位置可以分為兩類:獨(dú)立的刺激分享活動和設(shè)置在體驗(yàn)路徑上的分享點(diǎn)。
(1)獨(dú)立的的刺激分享活動
用戶使用產(chǎn)品是為了解決自己的需求,并不是為了參與分享活動(純邀請獲利的業(yè)務(wù)產(chǎn)品除外),所以讓用戶參與這樣的分享活動比較困難。
用戶產(chǎn)生參與意愿,要不是產(chǎn)品足夠的好,忍不住想向朋友分享。要不就是利益刺激足夠強(qiáng)烈,重賞之下必有勇夫。
在獲客成本可以承受的情況下,設(shè)置好新老用戶的獎勵及獎勵門檻,這將會是一個非常有效的獲客方式。分享活動的常見形式有:
(2)體驗(yàn)路徑上的分享點(diǎn)
在使用產(chǎn)品過程中用戶有時會產(chǎn)生一些情感觸動,可能是完成了一個任務(wù),可能是看到一段有感觸的文字,可能是獲得了一個的榮譽(yù)。進(jìn)而分享出去以獲得自我認(rèn)同或某種圈層認(rèn)同。這類分享場景就是用戶體驗(yàn)路徑上的分享點(diǎn),比如:
這類的分享點(diǎn)不需要強(qiáng)烈的利益刺激,可以大幅降低獲客成本。所以在不影響用戶正常使用的情況下,盡可能多的挖掘這類的分享場景,是一個投入產(chǎn)出比很高的著力點(diǎn)。
用戶決定是否愿意做一件事時,心里是有兩個小人在打架的。正向力量與反向力量的角力,決定最終的用戶行為。正反力量一般會在以下幾個地方產(chǎn)生角力:
(1)分享獎勵是否有足夠的吸引力
強(qiáng)烈的利益刺激是會改變很多人的行為。刺激效果受兩方面的因素影響:
①在獲客成本可以承受的情況下,能夠給到用戶多少利益?
這里可以選擇一些沒有邊際成本的獎勵,比如電子書、視頻錄播課、電子資料、軟件工具等。這類的獎勵10個人和100萬人的成本幾乎是一樣的。
②給到用戶的利益中,用戶真正能感知到多少?
用戶能夠真正感知到的價(jià)值才是真正起作用的價(jià)值,給出的獎勵用戶沒有感知到價(jià)值是一種嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。在線教育行業(yè)一節(jié)1對1課價(jià)格是100元,邀請獎勵500元現(xiàn)金與8節(jié)1對1課程哪個更有吸引力?對用戶來說8節(jié)課程價(jià)值100×8=800元,肯定是8節(jié)課程更有吸引力。但是平臺的成本價(jià)一節(jié)課是40元,平臺成本是400元。所以盡可能多設(shè)置這樣既能減少資源投入,又能放大用戶感知價(jià)值的獎勵方式,以實(shí)現(xiàn)資源的利用效率。
(2)分享內(nèi)容是否符合我的圈層身份
用戶分享的內(nèi)容代表了自己的見解、認(rèn)知和修養(yǎng),也就是自己的人設(shè)。與人設(shè)不符合的內(nèi)容,用戶是不愿意分享的。影響用戶分享的內(nèi)容大概有以下幾種:
(3)分享內(nèi)容是否有利他屬性
讓老用戶覺得分享的內(nèi)容有一種給朋友“發(fā)福利”的感覺,這樣可以雙贏的內(nèi)容往往更能夠激發(fā)用戶的分享意愿。比如得到APP的邀請好友,雙方各得20元購課優(yōu)惠券。
拓展用戶分享場景和增強(qiáng)用戶分享意愿是讓用戶開始做分享這個動作,最終是否能夠順利完成取決于整個分享過程的操作體驗(yàn)。
首先不要有太多的學(xué)習(xí)成本和操作成本。其次邀請進(jìn)度需要有清晰的說明,多少用戶注冊、多少用戶產(chǎn)生購買行為。有新用戶狀態(tài)變更時,要有明確的消息提醒。
以上就是老用戶分享流程中需要注意的問題,拓展場景、增加意愿、優(yōu)化體驗(yàn)以保證將內(nèi)容分享出去讓新用戶看到。接下來就是要引導(dǎo)新用戶加入了。
新用戶加入是指看到朋友的分享內(nèi)容 → 產(chǎn)生興趣 → 點(diǎn)擊了解產(chǎn)品 → 注冊 → 最終到付費(fèi)(或是成為活躍用戶)的整個過程。
為了能夠讓用戶健康快樂地走完整個流程,我們可以從以下三個方面著手:
分享物是指老用戶分享的內(nèi)容。通常是一張海報(bào),一個H5頁面標(biāo)題等。決定新用戶是否點(diǎn)開繼續(xù)操作的影響因素有三個:
總之一個成功的分享物,需要能夠觸發(fā)用戶的興趣,讓用戶內(nèi)心產(chǎn)生期望,新用戶才愿意進(jìn)行下一步操作。
落地頁是指用戶通過海報(bào)二維碼或者點(diǎn)擊H5鏈接進(jìn)入的一個頁面。這個頁面通常是一個用戶注冊頁面。在這個頁面中,需要承接分享物的內(nèi)容,保持信息的前后一致性,同時還需要讓用戶感知到服務(wù)的心價(jià)值和“額外服務(wù)”的價(jià)值。并且有明確的行為引導(dǎo),讓用戶注冊成為新用戶。
通過裂變的而來的新用戶,需要有定制化的后續(xù)體驗(yàn),也就是要保證信息的前后一致。在新用戶開始使用產(chǎn)品時給予足夠的呵護(hù),讓用戶安全度過新手期。在這里需要做的是:
筆者前段時間為一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做用戶裂變服務(wù),主要從以下方面入手:
以上操作建立了一個裂變基本框架,然后通過對邀請獎勵、分享刺激的獎勵和分享場景和分享內(nèi)容等參數(shù)的不斷調(diào)整優(yōu)化,最終裂變的付費(fèi)用戶數(shù)增長700%,占整個付費(fèi)用戶數(shù)的65%。因?yàn)楸C茉瓌t,細(xì)節(jié)的方法就不在這里說明了,有興趣的小伙伴可以留言交流。
裂變是用戶增長的一個標(biāo)配功能,是一個值得長期投入的引流方式。除了短期的裂變活動之外,將裂變思想深度結(jié)合產(chǎn)品的核心價(jià)值,充分利用好“利益”和“情感”兩個抓手,把“老用戶分享”和“新用戶加入”的體驗(yàn)打造的像德芙一樣絲滑,相信這將是你的撬動用戶增長的一個支點(diǎn)。
作者:原木
來源:原木
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