社群營銷相信大家并不陌生,簡單介紹下社群營銷:社群營銷是在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷及社會化媒體營銷基礎(chǔ)上發(fā)展起來的用戶連接及交流更為緊密的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。主要通過連接、溝通等方式實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值,營銷方式人性化,不僅受用戶歡迎,還可能成為繼續(xù)傳播者。
如今的社群營銷已經(jīng)成為各大品牌廠家乃至個(gè)人品牌的推廣、營銷的重要手段之一了,社群營銷聽上去很美好,但現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。
那么還沒有運(yùn)營社群或者已經(jīng)運(yùn)營社群的你們,不妨重新思考下如何搭建社群營銷?
①Why為什么要做社群?
第一,社群營銷的優(yōu)勢:低成本高收益、營銷用戶精準(zhǔn)、高效率傳播、沉淀粉絲,形成品牌口碑。
第二,對于絕大數(shù)企業(yè)來說,目前的經(jīng)營難點(diǎn):企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈;流量獲取的成本越來越高;消費(fèi)者越來越聰明,傳統(tǒng)的拿贈品引流效果越來越差;硬廣告無法打動消費(fèi)者;消費(fèi)人群需求的升級,消費(fèi)的需求也不斷的在升級;已經(jīng)不知道消費(fèi)者真正的想要什么,等等。
②What做什么樣的社群?
首先,通過自身分析、市場分析、消費(fèi)者分析、未來趨勢分析、競品分析來確定能給客戶帶來的價(jià)值點(diǎn)。
第二,根據(jù)未來的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)來決定。
第三,社群的種類很多,可分:顧客社群、興趣社群、知識社群、信息社群、行業(yè)社群、創(chuàng)業(yè)社群、等。
③Where在哪個(gè)平臺或者渠道上去做?
根據(jù)每個(gè)平臺、渠道的特點(diǎn)來決定可以先通過微信或者論壇自營實(shí)驗(yàn),查看階段性效果;
同時(shí)也可以選擇借助市場上的平臺系統(tǒng)構(gòu)建。
④When什么時(shí)候開始做?
可以在某個(gè)新品推出之際作為節(jié)點(diǎn)開始建立產(chǎn)品社群,或者可以通過某個(gè)大促節(jié)日開始,社群營銷屬于長期性運(yùn)營
⑤Who由誰去做?針對什么樣的客戶群?
⑥Which哪種方式或途徑去完成?
基于用戶畫像,主要考慮渠道如何選擇,內(nèi)容做哪種、等。
⑦How如何做?
文章接下去會提供一種思路。
⑧Howmuch成本如何?
基于運(yùn)營方式,需要有成本意識,簡而言之就是花最少錢,辦最大事。
根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景,進(jìn)行分類:
以構(gòu)建會員制度、實(shí)現(xiàn)會員引流加入方法、會員加入后運(yùn)營、孵化并轉(zhuǎn)化,這四點(diǎn)展開:
首先為了留住客戶,通過會員制與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,從而提高他們的忠誠度,以增加利潤。通過利益點(diǎn)誘導(dǎo)。
假設(shè)我需要推廣營銷一款單價(jià)不高的快消品,但是我們營銷經(jīng)費(fèi)有限,那么建議選擇微信作為主要的社群渠道——
因?yàn)槲⑿攀翘烊坏妮d體,具有三大特點(diǎn):高滲透-微信用戶10億人;成本低-廣告投放成本低;留存高-粘度高出現(xiàn)頻繁;個(gè)人號、微信群和公眾號均可以利用。
具體如下:
社群營銷早期肯定要依賴單品打爆,建立消費(fèi)者對微信群的認(rèn)識和吸引,那么對于單品的選擇可參考以下標(biāo)準(zhǔn):
“社群營銷+會員運(yùn)營”的重點(diǎn)是每周有固定福利,不定期有機(jī)動福利;每周推出一期活動每天由專人負(fù)責(zé)通知優(yōu)惠活動、播報(bào)下單戰(zhàn)報(bào)、群內(nèi)會員了解優(yōu)惠信息,還可以在群內(nèi)隨時(shí)咨詢和下單。
推出優(yōu)惠券,不單單是通過低價(jià)來吸引顧客;對商家來說,推出優(yōu)惠券本身是為了維系價(jià)格體系。
開展買家秀活動,收集買家秀不僅可以豐富商品購買頁的內(nèi)容,讓新顧客看到更接近真實(shí)的食物和評論,同時(shí)也可以對微信群內(nèi)猶豫不絕的會員進(jìn)行促單。
假設(shè)公司推出一款新的凈水器品牌,面對的困境是營銷推廣預(yù)算有限無法投入大規(guī)模廣告,潛在客戶增長緩慢;原有銷售渠道和模式,難以快速響應(yīng)市場發(fā)展需求。
那么如何運(yùn)用會員營銷來打破局面?
用最少的成本、人力打通產(chǎn)品的知名度,通過口碑傳播和貼心的售后服務(wù)升級產(chǎn)品的傳播力度。
假設(shè)我建立了一新家電品牌并且擁有一家品牌旗艦店來經(jīng)營,如今我面對的困境是門店人流量少,房租成本劇增,品牌知名度低;掌握客戶信息度少,對客戶反饋,響應(yīng)不及時(shí),難以進(jìn)行深入的客戶分析及市場分析;線上價(jià)格優(yōu)勢不明顯,線下缺乏體驗(yàn)感。
那么那么如何運(yùn)用會員營銷來打破局面?
根據(jù)預(yù)算打通天貓、京東、微信、官網(wǎng)等線上渠道,了解消費(fèi)者數(shù)據(jù),針對線下門店活動、收銀、導(dǎo)購進(jìn)行整合,構(gòu)建上文中所說的品牌“私域流量池”,數(shù)字分析客戶總結(jié)客戶的個(gè)性化需求,從而實(shí)現(xiàn)會員精準(zhǔn)營銷。
借鑒京東、蘇寧小店,推展周邊個(gè)體小店、夫妻店實(shí)現(xiàn)合作、直營模式,構(gòu)建統(tǒng)一的線下直營渠道管理。
社群的發(fā)展同樣會像人類社會的發(fā)展般,經(jīng)歷1.0、2.0、3.0、等的時(shí)代,社群從最開始的社交時(shí)代,到現(xiàn)在的圈層時(shí)代,極有可能會發(fā)展到信仰時(shí)代。
何為社群的信仰時(shí)代?
當(dāng)圈層將我們完全固化后,會產(chǎn)生依賴感,當(dāng)人們面臨消費(fèi)時(shí)會毫不猶豫的選擇無條件信任社群,不同人對待社群會產(chǎn)生不同的信仰。有點(diǎn)類似金庸武俠小說中不同的武林門派,一個(gè)個(gè)因?yàn)樾叛黾傻膱F(tuán)體。
另外,現(xiàn)在線上社群在運(yùn)營和商業(yè)化發(fā)展方面仍需進(jìn)一步完善,運(yùn)營上存在缺乏整體體系化的建設(shè),商業(yè)化上商業(yè)形式比較單一,相信社群未來的發(fā)展同時(shí)也會進(jìn)一步完善。
作者:湯晨超
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