企業(yè)為了激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同，并制定目標，為新一年度的工作奏響序曲，通常會在年底舉行產生一定的社會效益和經(jīng)濟效益的慶典和慶祝，這就叫年會，而專業(yè)的成都策劃機構為企業(yè)制定慶祝和年會內容的這樣一個過程，就叫做成都年會策劃。

成都年會策劃六大步驟

一、年會策劃確立明確的目標

不同的會議需要不同的環(huán)境，召開會議是要達到一定的目的和目標。所以第一個重要的步驟是收集方方面面的信息，通過收集這些信息可以制定出旨在完成手頭眾多工作的計劃。對任何一個商業(yè)公司而言，要想讓會議開得有價值，必須要有一個明確的目的。通過會議獲取所需，提供給與會者相應的價值，并且能回報投資。

二、年會策劃完善信息的采集分析

信息的收集極為重要，這其中包括了解客戶的需求(制作一份客戶需求分析單)、了解會議的出席者、了解媒體、了解預算、分析自己的不足等。

三、年會策劃追求不斷的創(chuàng)新

每一次會議都是對創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)，無論在內容或形式上，不斷的創(chuàng)新能使每一次會議都充滿激情與樂趣。

四、年會策劃制定周密的計劃

無論是計劃書還是進度表，一個周密的計劃必須包括會議里所有的細節(jié)，另外，保證定期的追蹤可以避免一個周密的計劃成為項目經(jīng)理墻壁上的裝飾。

五、年會策劃實施嚴格的現(xiàn)場管理

在進行現(xiàn)場管理時，一定要嚴格的對照計劃表上的事項進行操作，任何疏漏都會導致會議的失敗。此外，現(xiàn)場負責人需要有隨機應變的能力。

六、年會策劃結束與細致的總結

如何讓眾多的活動參與者在每一個環(huán)節(jié)諸如簽到、開會、餐飲、娛樂、學習、交流等項目中得到他們想得到的東西？此外還要解決隨時都有可能發(fā)生的諸如發(fā)言人沒有及時到場、惡劣的天氣或音響設備失誤等突發(fā)事件，這些都是成都年會策劃中必須要考慮到的種種不確定的因素，才能更好的提供精心策劃的方案！