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請(qǐng)闡述會(huì)議組織的基本程序和主要工作

時(shí)間:2022-03-09

會(huì)議主持是一門學(xué)問(wèn),一門藝術(shù),會(huì)議主持人應(yīng)了解和具備基本會(huì)議主持禮儀,會(huì)議主持人的禮儀主要有以下幾種: 1、做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作 開(kāi)會(huì)前要明確會(huì)議目的,確定議題、程序和開(kāi)會(huì)的方法方式;選定出席的人員;確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)。要把會(huì)議目的、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、要求事先通知參加者,請(qǐng)他們做好準(zhǔn)備。會(huì)前應(yīng)收集意見(jiàn),準(zhǔn)備必要的有關(guān)資料,做好會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備,搞好衛(wèi)生,桌椅的排列方法要適于會(huì)議的特點(diǎn)。做了充分準(zhǔn)備,會(huì)議就開(kāi)得順利、緊湊,效果就會(huì)好。 2、控制出席人數(shù) 國(guó)外群體心理學(xué)家研究表明,會(huì)議參加者超過(guò)10人以上,就容易出現(xiàn)不思考問(wèn)題和濫竽充數(shù)的人。有的單位規(guī)定與會(huì)者一般不超過(guò)12人。據(jù)研究表明,參加會(huì)議的人數(shù)與人們之間溝通的渠道數(shù)量和難度成正比,如下式所表明: ∑Mn=1=N×(N-1) 式中,∑——總和符號(hào); M——需要溝通的渠道數(shù)量; N——與會(huì)者人數(shù)。 如果3個(gè)人的會(huì)議,就會(huì)出現(xiàn)6條(即3×(3-1)=6)溝通渠道,而14個(gè)人的會(huì)議就會(huì)出現(xiàn)12條溝通渠道。 與會(huì)者越多,能夠充分利用個(gè)人才智的可能性就越少,主持者也就越難于有效地控制會(huì)議進(jìn)程。 3、嚴(yán)肅會(huì)議作風(fēng) 一要準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不能遲到。二不準(zhǔn)私下交談,不允許做私活、早退席。三是發(fā)言不能信口開(kāi)河,不能離題胡扯。四要集中時(shí)間和精力解決主要問(wèn)題。五要發(fā)揚(yáng)民主,不搞一言堂。與會(huì)者只有自由地說(shuō)出自己的意見(jiàn),才能更好地集思廣益。主要結(jié)論應(yīng)當(dāng)場(chǎng)確認(rèn),會(huì)而有議,議而有決,決而必行。 4、保持自然大方的主持姿態(tài) 主持人主持會(huì)議時(shí),從走向主持位置到落座等環(huán)節(jié)都應(yīng)符合身份,其儀態(tài)姿勢(shì)都應(yīng)自然、大方。 (1)走姿 主持人在步入主持位置時(shí),步伐要?jiǎng)倧?qiáng)、有力,表現(xiàn)出胸有成竹、沉穩(wěn)自信的風(fēng)度和氣概,要視會(huì)議內(nèi)容掌握步伐的頻率和幅度。主持莊嚴(yán)隆重的會(huì)議,步頻要適中,以每秒約2步為宜,步幅要顯得從容;主持熱烈、歡快類型的會(huì)議,步頻要快,每秒至少約2—2.5步之間,步幅略大;主持紀(jì)念、悼念類會(huì)議,步頻要放慢,每秒約1-2步之間,步幅要小,以表達(dá)緬懷、悲痛之情;平常主持工作會(huì)議,可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容等具體情況決定步頻、步幅。一般性會(huì)議,步頻適中、步幅自然;緊急會(huì)議、重要會(huì)議,可以適當(dāng)加快步頻。行進(jìn)中要挺胸抬頭,目視前方,振臂自然。重要會(huì)議開(kāi)始前,在步入主持位置的過(guò)程中,不要與熟人打招呼。一般性工作會(huì)議,如果時(shí)間未到,落座后可適當(dāng)與鄰座寒暄,與距離遠(yuǎn)的人微笑點(diǎn)頭示意。行進(jìn)中步速不能過(guò)快,不能跨大步,以免顯得緊張、不安。如果特殊情況因故來(lái)遲,不要破門而入,跑步到位、大喘粗氣。應(yīng)該以手輕輕推門,進(jìn)門后快步到位,放下文件袋、落座,先向等候者道歉,并簡(jiǎn)要說(shuō)明原因,求得大家諒解,立即主持會(huì)議。 (2)坐姿 主持人主持會(huì)議多為坐姿。坐立應(yīng)端正,腰要挺直,頸項(xiàng)伸直,面對(duì)前方,虛視全場(chǎng),雙臂前伸,兩肘輕按會(huì)議桌沿,對(duì)稱,呈“外八字”。不能前傾或后仰,主持中不能出現(xiàn)用手抓頭、揉眼、搔臉、拄臉、不住地喝水、抽煙等多余動(dòng)作,以免顯得緊張,不夠沉穩(wěn)。 (3)站姿 在一些集會(huì)典禮中,主持人以站立姿勢(shì)主持。站立主持時(shí),要雙腿并攏,腰背挺直,右手持稿底部中間。有風(fēng)的天氣,要雙手持稿,與胸等高,與身體呈45度。脫稿主持人應(yīng)兩手五指平伸,自然下垂,身體不能晃動(dòng),腰背挺直,目視前方。兩腿不能叉開(kāi),不能抖動(dòng),兩手不能上抬、晃動(dòng)、抓握話筒等。 (4)手勢(shì) 主持人與一般講話者不同,一般不需要手勢(shì)。在一些小型會(huì)議進(jìn)行總結(jié)概括時(shí),可以加入適當(dāng)手勢(shì),但是動(dòng)作不能過(guò)大。 5、運(yùn)用豐富幽默的主持語(yǔ)言 主持會(huì)議要通過(guò)語(yǔ)言表述來(lái)進(jìn)行。因此,主持人應(yīng)特別注意語(yǔ)言的禮儀規(guī)范。 (1)所有言談都要服從會(huì)議的內(nèi)容和氣氛的要求,或莊重,或幽默。 (2)口齒清楚,思維敏捷,積極啟發(fā),活躍氣氛。主持人一定要明確開(kāi)會(huì)的目的,比如:主持記者招待會(huì),主持人、發(fā)言人要對(duì)記者提出的問(wèn)題,反應(yīng)敏銳,流利回答,不能支支吾吾;開(kāi)座談會(huì)、討論會(huì)等,主持人要闡明會(huì)議宗旨和要解決的問(wèn)題,切實(shí)把握會(huì)議進(jìn)程和會(huì)議主題,勿使討論或發(fā)言離題太遠(yuǎn),而應(yīng)引導(dǎo)大家就問(wèn)題的焦點(diǎn)暢所欲言;同時(shí),要切實(shí)掌握會(huì)議的時(shí)間,不使會(huì)議拖得太長(zhǎng)。 (3)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中,主持人對(duì)持不同觀點(diǎn)、認(rèn)識(shí)的人,應(yīng)允許其做充分解釋,會(huì)議出現(xiàn)僵局時(shí)要善于引導(dǎo),出現(xiàn)空?qǐng)?、冷?chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)白。要處處尊重別人的發(fā)言和提問(wèn),不能以任何動(dòng)作、表情或語(yǔ)言來(lái)阻止別人,或表示不滿。要用平靜的語(yǔ)言、緩和的口氣、準(zhǔn)確的事實(shí)來(lái)闡述正確主張,使人心服口服。 6、引導(dǎo)會(huì)議內(nèi)容 遇到冷場(chǎng),要善于啟發(fā),或選擇思想敏銳、外向型的同志率先發(fā)言。有時(shí)可以提出有趣的話題或事例,活躍一下氣氛,以引起與會(huì)者的興趣,使之樂(lè)于發(fā)言。遇有離題情況,可根據(jù)具體情況,接過(guò)議論中的某一句話,或插上一句話做轉(zhuǎn)接,巧妙柔和地使議論順勢(shì)回到議題上來(lái)。當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),如果因事實(shí)不清,可讓與會(huì)者補(bǔ)充事實(shí),如事實(shí)仍不甚清,可暫停該問(wèn)題的爭(zhēng)執(zhí)。主持者應(yīng)設(shè)法緩和沖突,而不能激化矛盾,更不能直接參加無(wú)休止的爭(zhēng)吵。 主持者要善于觀察與會(huì)者的性格、氣質(zhì)、素質(zhì)和特點(diǎn),并根據(jù)各類人員特點(diǎn),區(qū)別對(duì)待,因勢(shì)利導(dǎo),牢牢掌握會(huì)議進(jìn)程。 7、減少會(huì)議時(shí)間 準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì),不準(zhǔn)拖延時(shí)間。國(guó)外有的公司有如下經(jīng)驗(yàn):在公時(shí)間不準(zhǔn)開(kāi)會(huì),凡二級(jí)主管會(huì)議,大都在下午6點(diǎn)以后舉行,并不得超過(guò)60分鐘,否則將由主席負(fù)責(zé),輕者扣薪,重則解聘。嚴(yán)格限制會(huì)議時(shí)間,站著開(kāi)會(huì),這可以抓住問(wèn)題的核心。有的公司把一般會(huì)議安排在午餐前,這時(shí),與會(huì)者饑腸轆轆,無(wú)心閑談碎扯,會(huì)議很快抓住中心。限制發(fā)言時(shí)間,舉世矚目的南北首腦的坎昆會(huì)議,每個(gè)發(fā)言者只有25分鐘的時(shí)間。日本一個(gè)公司讓職工學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)的方法,教他們?cè)谝环昼妰?nèi)闡明符合議題的意見(jiàn),避免講那些與議題無(wú)關(guān)的廢話。有人主張?jiān)跁?huì)議室掛一時(shí)鐘,像球類比賽那樣隨時(shí)顯示出還剩多少時(shí)間,這會(huì)提醒與會(huì)者抓緊時(shí)間。 8、掌握會(huì)議進(jìn)程 主持人應(yīng)隨時(shí)掌握會(huì)議進(jìn)程。在工作性會(huì)議中,主持人就像交響樂(lè)團(tuán)的指揮,隨時(shí)控制、掌握會(huì)議進(jìn)程。為此,應(yīng)做好下述幾點(diǎn): (1)事先準(zhǔn)備好一份會(huì)議議程表,并按照議程進(jìn)行。 (2)提請(qǐng)與會(huì)者注意本次會(huì)議的目的,并使會(huì)議始終不離宗旨,以保證會(huì)議順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目的。 (3)規(guī)定會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間,并對(duì)結(jié)束時(shí)間作出限制。要準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,按時(shí)結(jié)束。另外,在工作會(huì)議的進(jìn)行過(guò)程中,有時(shí)會(huì)碰到需要裁決的問(wèn)題?!吧贁?shù)服從多數(shù)”的民主集中制原則固然必須遵守,但對(duì)少數(shù)人的意見(jiàn)也應(yīng)給予尊重,并把它交付給全體與會(huì)人員反復(fù)推敲。 會(huì)議的氣氛是否融洽、順利,與會(huì)議主持人角色扮演得好壞有很大的影響。會(huì)議主持人是宣布開(kāi)會(huì)、散會(huì)、休息及主持會(huì)議進(jìn)行者,主持會(huì)議應(yīng)公平、公正,客觀地行使其職權(quán)。會(huì)議主持人在會(huì)議中,應(yīng)做到以下幾點(diǎn): (1)應(yīng)明確介紹所有來(lái)賓及參與開(kāi)會(huì)的人士。 (2)如有許多貴賓,無(wú)須請(qǐng)貴賓一一致詞,請(qǐng)一位代表即可。 (3)如同時(shí)有兩人以上請(qǐng)求發(fā)言,這時(shí)若沒(méi)有其他補(bǔ)充或都尚未發(fā)言時(shí),可請(qǐng)距離主持人較遠(yuǎn)者先發(fā)言。 (4)維持會(huì)場(chǎng)秩序,并遵守會(huì)議規(guī)則。 (5)不可在發(fā)言人尚未發(fā)言完畢時(shí)隨便插嘴,但有權(quán)控制發(fā)言人的發(fā)言時(shí)間。 (6)請(qǐng)人發(fā)言時(shí),態(tài)度要誠(chéng)懇,用語(yǔ)應(yīng)有禮貌。 (7)有人發(fā)言時(shí),應(yīng)看著發(fā)言人,仔細(xì)聆聽(tīng)。 9、重視會(huì)議效率 列寧曾專門為人民委員會(huì)倡導(dǎo)和制定了開(kāi)會(huì)的紀(jì)律。其內(nèi)容: (1)只請(qǐng)與討論問(wèn)題有關(guān)的人參加。 (2)不許遲到,無(wú)故遲到半小時(shí)罰款五盧布,半小時(shí)以上罰十盧布。 (3)開(kāi)會(huì)有事只許遞紙條,禁止說(shuō)小話。 (4)給報(bào)告人的時(shí)間是十分鐘。 (5)給發(fā)言人的時(shí)間,第一次是五分鐘,第二次是三分鐘。 (6)發(fā)言不得多于兩次。 (7)對(duì)議程贊成或反對(duì)的每次表決,占一分鐘。 (8)例外情況按人民委員會(huì)的特別決議處理。 從上述規(guī)定中,可以看出列寧是多么珍惜時(shí)間和重視紀(jì)律,他反對(duì)講廢話,反對(duì)事拖拉的官僚主義作風(fēng)。

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